某有限公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法[試行]-展示頁
2025-04-18 01:06本頁面
【正文】 門內(nèi)綜合管理10年3年高級（注：設(shè)計師和高級設(shè)計師都有資格晉升到主管層）技術(shù)序列描述崗位層級名稱主要角色工作經(jīng)驗司齡職稱專業(yè)人員層助理設(shè)計師參與項目的一般性設(shè)計，需要在他人的指導(dǎo)下完成工作1年初級設(shè)計師能夠獨立承擔(dān)某一專項設(shè)計任務(wù)3年2年中級高級設(shè)計師在某一專業(yè)領(lǐng)域比較資深，能夠獨立承擔(dān)或指導(dǎo)其它設(shè)計人員承擔(dān)某一模塊較為復(fù)雜設(shè)計任務(wù)5年2年高級主管層副主任工程師能夠作為專項模塊的第一設(shè)計負(fù)責(zé)人或擔(dān)任中小型項目項目經(jīng)理協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門內(nèi)部管理工作5年2年中級部門經(jīng)理層主任工程師能夠擔(dān)任大中型項目的項目經(jīng)理承擔(dān)部分技術(shù)發(fā)展職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門內(nèi)部管理6年2年高級副總工程師擔(dān)任大型項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部項目整體協(xié)調(diào)，方案審核、質(zhì)量監(jiān)督等協(xié)助總工程師發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢、提升技術(shù)水平，培養(yǎng)技術(shù)人才全面負(fù)責(zé)部門綜合管理8年2年高級總監(jiān)層技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任特大型項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)某一領(lǐng)域的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢、提升技術(shù)水平、培養(yǎng)技術(shù)人才參與制定公司的整體技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略10年3年正高（注：設(shè)計師和高級設(shè)計師都有資格晉升到主管層）橫向發(fā)展員工除了在本崗位序列內(nèi)按照崗位層級的要求晉升外，對不同的序列之間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供跨序列拓展的平臺和機(jī)會。管理人員沿管理序列的提升意味著員工享有更多的參與制定決策的權(quán)力，同時也需承擔(dān)更多的責(zé)任；專業(yè)技術(shù)人員沿項目管理或技術(shù)序列的提升意味著員工具有更強(qiáng)的獨立性，更高的能力，同時擁有更多從事專業(yè)活動的資源。縱向發(fā)展縱向發(fā)展主要指公司內(nèi)部職級的晉升路徑。崗位序列發(fā)展路徑圖（見下頁）注：１、崗位序列分為：管理序列、項目管理序列以及技術(shù)序列（如上圖所示），經(jīng)營層的崗位不歸屬于某一個序列。第三條 職業(yè)發(fā)展路徑員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級晉升和橫向的跨序列拓展。在每個層級中，又包含若干崗位。技術(shù)序列：主要包括直接參與設(shè)計或其它從事與技術(shù)直接相關(guān)工作的崗位。管理序列：主要包括業(yè)務(wù)支持部門（企業(yè)發(fā)展、人力資源、財務(wù)、行政、生產(chǎn)管理和經(jīng)營等）的崗位。.. . . ..A.B.C. XXXX有限公司D. 員工職業(yè)通道和晉升管理辦法（試行）E.F. 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。第二章 崗位序列和層級第二條
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