【總結(jié)】HR找資料上三茅資料奧康集團有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法目錄第一章總則.............................................................................
2024-08-21 21:50
【總結(jié)】HR找資料上三茅資料奧康集團有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法目錄第一章總則............................................................................................................2第二章職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng).........
2024-08-14 04:48
【總結(jié)】國電費縣**發(fā)電有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法(試行)目錄第一章總則 1第二章職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) 2第三章職業(yè)發(fā)展通道 5第四章員工開發(fā)措施 7第五章組織管理 10第六章附則 11第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于國電費縣**發(fā)電有限公司(以下簡稱公司)正式在冊員工。第二條
2024-08-12 01:27
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】----金環(huán)股份公司員工職層晉升管理辦法第一章總則第一條本辦法是依據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司企業(yè)自身實際情況訂立的員工職層晉升管理辦法。第二條本辦法為員工職層晉升制定了明確、嚴格的標準和依據(jù),確保員工職層晉升的公平、公正和公開,進而鼓勵員工辛勤勞動、努力學習知識技能,不斷提高自身素質(zhì)和能力。第三條本辦法適用于各崗
2025-05-25 15:46
【總結(jié)】1公司員工晉升管理辦法一、目的為配合公司發(fā)展的需要,激勵員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、公正及合理性,特制定本辦法。二、定義晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi),依據(jù)“適才適用”的原則,對績效突出、能力較強之員工,給予的職稱或職位的晉升。三
2024-11-12 16:36
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 05:31
【總結(jié)】★機密置業(yè)有限公司員工培訓管理辦法目錄第一部分員工培訓設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................................
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】★機密有限公司員工招聘管理辦法30/32目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 2第五章招聘工作評估 7第六章附則 7附件1招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責分工 8附件2職位說明書 9附件3內(nèi)部推薦表 11
2025-04-12 22:06
【總結(jié)】珠海理想工業(yè)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作20xx年11月10日員工職業(yè)發(fā)展手冊第2頁目錄
2024-07-22 18:53
【總結(jié)】中建三局建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范中建三局建設(shè)工程股份有限公司(以下簡稱股份公司)員工管理,營造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學的人力資源管理體系,充分調(diào)動廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級經(jīng)理人員是人力資源管理的實施人,負有人才培養(yǎng)的責任,在執(zhí)行本文件過程中各級經(jīng)理應(yīng)當積極參與,履行規(guī)定的職責。第二條
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標準為依據(jù)。方案2:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估,但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估,按半年評估計分標準執(zhí)
2025-04-12 01:20
2024-08-10 22:13
2025-04-12 07:20
【總結(jié)】x康集團有限公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法1目錄第一章總則.......................................................................
2024-07-22 19:53