某有限公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法[試行]-資料下載頁(yè)
2025-04-09 01:06本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)一組織的輔助人員晉升考試；考試通過(guò)的人員經(jīng)過(guò)評(píng)估委員會(huì)評(píng)估后報(bào)總經(jīng)理審批。（2）專(zhuān)業(yè)人員層到主管層的晉升，由部門(mén)負(fù)責(zé)人按照晉升條件對(duì)部門(mén)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行篩選，從中選拔符合要求的候選人，填寫(xiě)《跨層級(jí)晉升申請(qǐng)?jiān)u估表》（見(jiàn)附件四），并報(bào)人力資源部門(mén)復(fù)核。人力資源部門(mén)主要負(fù)責(zé)復(fù)核候選人是否符合擬晉升的基本要求（即門(mén)檻值）。通過(guò)復(fù)核的候選人，報(bào)主（分）管領(lǐng)導(dǎo)的審核和提名后，參加晉升考試?？荚囃ㄟ^(guò)的人員經(jīng)過(guò)評(píng)估委員會(huì)評(píng)估后報(bào)總經(jīng)理審批。（3）主管層到經(jīng)理層的晉升，原則上由部門(mén)推薦或主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提名，填寫(xiě)《跨層級(jí)晉升申請(qǐng)?jiān)u估表》（見(jiàn)附件四），報(bào)人力資源部門(mén)復(fù)核。人力資源部門(mén)主要負(fù)責(zé)復(fù)核候選人是否符合擬晉升的基本要求（即門(mén)檻值）。通過(guò)復(fù)核的候選人，報(bào)主(分)管領(lǐng)導(dǎo)審核后參加晉升考試。綜合推薦和考試情況，人力處提出擬任意見(jiàn)報(bào)院經(jīng)營(yíng)層審議、總經(jīng)理審批。第十條 晉升流程圖崗位內(nèi)晉升流程部門(mén)負(fù)責(zé)人審核推薦晉升申請(qǐng)?jiān)u估表人力資源部門(mén)審核總經(jīng)理審批晉升通知 層級(jí)內(nèi)晉升流程 學(xué)習(xí)參考部門(mén)負(fù)責(zé)人審核推薦晉升申請(qǐng)?jiān)u估表人力資源部門(mén)復(fù)核主(分)管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批晉升通知 .. . . .. 跨層級(jí)晉升流程部門(mén)負(fù)責(zé)人審核推薦晉升申請(qǐng)?jiān)u估表人力資源部門(mén)復(fù)核主(分)管領(lǐng)導(dǎo)審核或提史晉升考試晉升通知部門(mén)推薦和主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提各輔助人員到專(zhuān)業(yè)人員主管到部門(mén)經(jīng)理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核推薦專(zhuān)業(yè)人員到主管經(jīng)營(yíng)層審議晉升委員會(huì)評(píng)估輔助人員到專(zhuān)業(yè)人員主管到部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人員到主管總經(jīng)理審批第四章 附 則第十一條 本辦法自公布之日起實(shí)施。第十二條 本辦法由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本辦法未盡事宜，由公司人力資源處提出解決方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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