營銷運營管理中心員工晉升管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-05 11:09 本頁面
【文章內容簡介】 違反公司規(guī)章制度的記錄。 1在晉升過程中必須滿足以上條件。 B 級員工 在部門內 任職兩個月后向店面提交個人晉升申請 ，經考核，符合 新的 擬任崗位 所需要的綜合素質與能力要求，考核成績在 90 分以上 ， 且沒有 違紀行為，上報人事行政管理中心待批，審批通過晉升為 A 級員工，享受 A 級員工待遇（ A 級員工為一線員工最高級別）。后附 附表三 《店面晉升考核標準》 三、 晉升考核辦法 ○ 1 、客觀性：考評要客觀反映員工的實際情況，避免由于 主觀 、偏見等帶來的誤差； ○ 2 、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考核標準； ○ 3 、公開性：員工應知道自己的詳細考核結果。 2. 考核內容和分值： ○ 1 、內容：個人素質、部門管理、其他任務完成情況三部分組成。 ○ 2 、分值：總分滿分 100 分。 3. 考核的一般程序： ○ 1 、員工的直接上級為該員工的考核負責人；被考核人在 “ 被考核人簽字 “ 欄簽字以示確認 。 ○ 2 、員工對崗位工作和工作態(tài)度，部分進行自評，自評不計入總分； ○ 3 、 店長 每月 最后 一周設定考核目標值， 進行考核， 并于每月 月末與被考核員工 溝通 并告知其考核成績，將 考核 成績上報人事行政管理中心。 4. 考核期： 實施頻度：每月一次 ： 所有提交晉升申請人員 6. 等級評定辦法： ○ 1 、 按照各評分要素各占分值進行。 ○ 2 、 評分時將各考核要素分為 A、 B、 C、 D 四等。每一等級都有各自分值。 ○ 3 、 取分原則：考核者在 A、 B、 C、 D 四等中按實際表現(xiàn)取其中一等級 ○ 4 、 實際各評分要素分數(shù)合計為被考核人實際得分數(shù)。 ○ 5 、 等級 : A 級 員工 考核分數(shù)： 100 分 — 90 分 1. 本月 無 遲到 2. 本月請假 （不計原因） 不 超過 1 天 3. 本月 早退 不超過 1 次 （含一次） 4. 本月 無 曠工 5. 本月無 書面警告、處分 6. 達到 A 級員工
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