員工晉升班組長(zhǎng)管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 22:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組成員半數(shù)以上人員投票認(rèn)同 5 執(zhí)行能力 不得出現(xiàn)廠級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)安排工作未嚴(yán)格落實(shí)事件 6 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同感 得到部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)同 具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)前由廠辦依照以上標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)組織實(shí)施 班長(zhǎng)的考評(píng) （ 1） 出現(xiàn)以下情況的班組，班長(zhǎng)采取否決制，直接確定不合格淘汰到作業(yè)人員 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 標(biāo) 準(zhǔn) 1 班組安全事故 發(fā)生一般及以上事故的，或發(fā)生 2 次及以上微小事故，或發(fā)生 3次及以上未遂事件的 2 班組環(huán)保 本班作業(yè)亂排亂放導(dǎo)致外部環(huán)保部門(mén)處罰的，或廠內(nèi)環(huán)保事件發(fā)生 2次及以上的 3 班組 質(zhì)量 由于班組原因出現(xiàn)產(chǎn)品退貨或顧客投 訴造成經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)損失的 4 班組勞動(dòng)紀(jì)律 班組發(fā)生睡崗三次及以上，或出現(xiàn)離崗串崗 3 次及以上；或班組員工 50 元及以上的處罰大于 10 人次（包括廠部和部門(mén)記錄） 5 班組工藝紀(jì)律 發(fā)生違反工藝 5次及以上 （包括廠部和部門(mén)記錄） 班組長(zhǎng)或班內(nèi)成員違反性質(zhì)嚴(yán)重的勞動(dòng)紀(jì)律累計(jì)三次的免職處理外，并按公司規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2） 班長(zhǎng)考評(píng)的內(nèi)容由作業(yè)規(guī)范化考核，績(jī)效結(jié)果（包括安全，環(huán)保，質(zhì)量，成本，勞動(dòng)紀(jì)律，工藝紀(jì)律），班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的理論技能知識(shí)考試以及管理能力構(gòu)成。 班長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)能力和績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 單項(xiàng)分值計(jì)算 1 本班組作業(yè)規(guī)范化考核成績(jī)（ 100分） 考核成績(jī) 2 班組績(jī)效結(jié)果（總計(jì) 100分） 本班組安全 違反或達(dá)不到安全部門(mén)督查要求，發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效總分中減 3 分，每發(fā)生一次未遂事件減 5，每發(fā)生一次微小事故減 10 本班組環(huán)保 違反或達(dá)不到環(huán)保部門(mén)督查要求，發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效總分中減 2分，發(fā)生一次廠內(nèi)環(huán)保事件減 5分 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 單項(xiàng)分值計(jì)算 本班組質(zhì)量 每出現(xiàn)一批不合格品績(jī)效總分中減 2 分，違反或達(dá)不到質(zhì)量部門(mén)督查要求，發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效總分中減 2分 本班組成本 以 部門(mén)最高班組收率計(jì)，每低 ，績(jī)效總分中減 2分 勞動(dòng)紀(jì)律 發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效總分中減 2分 （包括廠部和部門(mén)記錄） 工藝紀(jì)律 發(fā)現(xiàn)一次績(jī)效總分中減 2分 （包括廠部和部門(mén)記錄） 以上四項(xiàng)崗位績(jī)效分值 3 班長(zhǎng)理論技能知識(shí)（ 100分） 考試成績(jī) 4 合理化建議或創(chuàng)新 每個(gè)被采用取得效果的合理化建議或創(chuàng)新依據(jù)貢獻(xiàn)大小加 15分 班長(zhǎng)管理能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 符合標(biāo)準(zhǔn) 1 組織能力 具備調(diào)動(dòng)班組人員活力的能力（外向，活躍），具備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，由部門(mén)負(fù)責(zé)人做出符 合或不符合的判定結(jié)論 2 溝通能力 人事通過(guò)面試測(cè)評(píng)達(dá)到良好等級(jí)，或由部門(mén)負(fù)責(zé)人做出符合或不符合的判定結(jié)論 3 語(yǔ)言表達(dá)能力 人事通過(guò)面試測(cè)評(píng)達(dá)到良好等級(jí)，或由部門(mén)負(fù)責(zé)人做出符合或不符合的判定結(jié)論 4 班組中的威信 班組成員半數(shù)以上人員投票認(rèn)同 5 執(zhí)行能力 不得出現(xiàn)廠級(jí)、部門(mén)級(jí)安排工作未嚴(yán)格落實(shí)事件 6 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同感 得到部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)同 考評(píng)合格分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理能力結(jié)論，通過(guò)考
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