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正文內(nèi)容

張恩利-體育管理學(xué)課件(編輯修改稿)

2024-09-11 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完整而有效的計劃的評價標準: 5W1H 計劃的作用 ( 1)計劃使決策目標具體化 ( 2)計劃是組織實施的綱領(lǐng) ( 3)計劃是控制和協(xié)調(diào)的標準 (二)計劃的類型 按時間劃分 長期計劃( 510年,或 10年以上):戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展方向; 中期計劃( 15年):分階段具體化; 短期計劃( 1年以內(nèi)):具體細致的指標和內(nèi)容; 按形式分類 從具體到抽象: 預(yù)算 ——方案 ——規(guī)則 ——程序 ——政策 ——戰(zhàn)略 —— 目標 ——使命 (三)體育計劃的制定 制定體育計劃的依據(jù) ( 1)遵循客觀規(guī)律 ( 2)依據(jù)黨和國家的方針政策 ( 3)依據(jù)體育的目的、任務(wù)和上級的體育工作計劃 ( 4)依據(jù)本地區(qū)、本單位的實際 ( 5)參考借鑒各種統(tǒng)計資料 制定體育計劃的方法 ( 1)現(xiàn)狀調(diào)查法 ( 2)歷史比較法 ( 3)未來預(yù)測法 ( 4)整體綜合法 ( 5)優(yōu)選決斷法 制定體育計劃的步驟 ( 1)確定目標 ( 2)分析環(huán)境 ( 3)提出方案 ( 4)確定方案 ( 5)編報計劃 二、組織 (一)組織的概念 是指為了有效地實現(xiàn)體育組織的既定目標,通過建立體育組織機構(gòu),確定工作職責(zé)、權(quán)限、協(xié)調(diào)相互關(guān)系,使體育管理諸要素合理有效地配合,形成一個有機整體的活動過程。 主要包括體育組織設(shè)計和體育組織實施兩個方面。 (二)體育組織設(shè)計 體育組織設(shè)計的任務(wù) 提供組織結(jié)構(gòu)圖 提供職位說明書 體育組織設(shè)計的原則 ( 1)因事設(shè)職原則 ( 2)權(quán)責(zé)對等原則 ( 3)命令統(tǒng)一原則 ( 4)控制跨度原則 體育組織結(jié)構(gòu)的基本形式 ( 1)直線式 ( 2)職能式 ( 3)直線職能式 ( 4)矩陣式 直線式 職能式 直線職能式 矩陣式 (三)體育組織實施 建立機構(gòu) 分配任務(wù) 安排力量 授權(quán)分權(quán) 總體指揮 三、協(xié)調(diào) (一)協(xié)調(diào)的概念和意義 就體育組織而言,內(nèi)部協(xié)調(diào)就是個人與集體之間、各部門之間在運行過程中,按照組織的規(guī)章制度進行控制,已達到相互和諧配合的效果。 外部協(xié)調(diào)則主要是指通過增強政策法規(guī)觀念、尊重利益相關(guān)者權(quán)益、重視溝通理解等方法,達到組織目標與與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。 (二)協(xié)調(diào)的內(nèi)容 體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)調(diào) 體育系統(tǒng)與環(huán)境間的協(xié)調(diào) 體育系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào) ( 1)目標協(xié)調(diào) ( 2)資源協(xié)調(diào) ( 3)信息協(xié)調(diào) (三)協(xié)調(diào)的方法 信息溝通的方法 ( 1)正式溝通 ( 2)非正式溝通 部門之間的協(xié)調(diào)方法 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)方法 組織公共關(guān)系協(xié)調(diào)方法 四、控制 (一)控制的概念 是指為保證體育組織的活動與計劃目標保持一致而采取的一系列管理活動。 (二)控制的意義 控制是完成體育組織計劃和目標的有力保障; 控制是改進體育工作、提高體育工作效率的有效手段; 控制增強了體育組織對環(huán)境的應(yīng)變能力。 (三)控制的要求及原則 控制的要求 ( 1)控制應(yīng)以組織目標為中心 ( 2)控制要以計劃為依據(jù) ( 3)控制要有組織機構(gòu)作保證 ( 4)控制要保證信息暢通 控制的原則 ( 1)適應(yīng)性 ( 2)準確性 ( 3)及時性 ( 4)經(jīng)濟性 (四)控制的一般過程與類型 控制的一般過程 ( 1)制定標準 ( 2)發(fā)現(xiàn)偏差 ( 3)分析偏差 ( 4)糾正偏差 控制的類型 ( 1)預(yù)先控制 ( 2)現(xiàn)場控制 ( 3)結(jié)果控制 (五)控制的方法 計劃控制 目標控制 預(yù)算控制 定額控制 規(guī)章制度控制 五、創(chuàng)新 (一)創(chuàng)新職能的意義 創(chuàng)新體現(xiàn)管理真諦 創(chuàng)新激活管理工作
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