高級管理學作業(yè)-張瑞敏(編輯修改稿)
2025-02-14 09:57 本頁面
【文章內容簡介】 海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾 已經 在全球建立了 29個制造基地， 8個綜合研發(fā)中心， 19個海外貿易公司，全球員工總數超過 6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。 名牌戰(zhàn)略階段 （ 1984年 —1991年）特征：只干冰箱一個產品，探索并積累了企業(yè)管理的經驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。 多元化戰(zhàn)略階段 （ 1992年 —1998年）特征：從一個產品向多個產品發(fā)展（ 1984年只有冰箱， 1998 年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強 。 國際化戰(zhàn)略階段 1998年 —2022年 特征：產品批量銷往全球主要經濟區(qū)域市場，有自己的海外經銷商網絡與售后服務網絡， Haier 品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。 全球化品牌戰(zhàn)略階段 （ 2022年 — 特征：為了適應全球經濟一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，從 2022年開始，海爾集團繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略階段之后，進入第四個發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段。國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是：國際化戰(zhàn)略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化
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