管理學作業(yè)鞋中管理學(編輯修改稿)
2025-03-08 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性 、生產(chǎn)與營銷 進行整體考慮。廣泛 掌握信息 。推銷的不只是運動鞋，而是生活觀念。 組織文化的培養(yǎng) 各公司的 廣告語 一定程度上顯示了企業(yè)的 組織文化 。 ?耐克 ： Just do 硬漢式組織文化 。不管是運動、生活還是工作， 想做就做，立即行動 。體現(xiàn)了 自由灑脫的運動員精神。耐克不只賣運動鞋，它所出售的是一種生活方式， 一種對消費者的 激勵 。 ?阿迪達斯 ： Impossible is nothing。 追求專業(yè)與完美 ，秉承的理念就是只要是運動員對產(chǎn)品提出的要求就 盡力滿足 ，把不可能的事情也 做成可能 。 ?銳步 ： I am what i am。鼓勵 個性 ，承認 自我 ，追求 與眾不同 。 ?李寧 ： 一切皆有可能 。將對消費者生活的激勵融入產(chǎn)品，亦體現(xiàn)了李寧自身成為國際一流運動品牌的 決心與信心 。 ?安踏 ： Keep moving。 安心創(chuàng)業(yè)，踏實做人 。在運動中實現(xiàn)心中渴望，反復練習， 不言退縮 ，磨礪出真正自我。 成本領先戰(zhàn)略 制造工廠的轉移 。目的為利用更 廉價勞動力 降低成本。 本國 中國大陸、臺灣 越南、泰國、印尼 另：考慮到產(chǎn)品的差異化，降低成本的 方式較單一 內(nèi)部 外部 優(yōu)勢 界形象，品牌親和力。 的培養(yǎng) 劣勢 ，品牌文化弱。廣告訴求不明確，品牌戰(zhàn)略不堅定。 。 。 機會 的消費市場 更廣內(nèi)泛的品牌認可 作 可能的戰(zhàn)略 、鞋面、減震科技為中心建立核心科技 隊 可能的戰(zhàn)略 ，營造品牌文化 ，利用創(chuàng)始人李寧身份開發(fā)體操用品 威脅 ，經(jīng)濟全球化下競爭加劇 可能的戰(zhàn)略 料 可能的戰(zhàn)略 ，主營運動衣 李寧公司 SWOT分析 終 謝謝觀看
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