【總結(jié)】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義:依據(jù)國(guó)家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段,調(diào)控人類的各種行為,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全,實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對(duì)象:人(人的三種基本行為)?管理的核心:限
2025-01-19 15:57
【總結(jié)】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第三篇組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計(jì)與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長(zhǎng)組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)
2024-10-09 15:01
【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化?。≈魅螌?duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【總結(jié)】計(jì)劃1計(jì)劃職能2目標(biāo)管理3策略與決策問題來自中國(guó)最大的資料庫下載計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):控制來自
2024-08-18 13:51
【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-18 13:50
【總結(jié)】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
【總結(jié)】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2024-08-18 13:52
【總結(jié)】2022/2/81管理學(xué)Management山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】項(xiàng)目管理學(xué)講座主講:JiJianyue中國(guó)海洋大學(xué)?項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目定義?目前組織運(yùn)作的活動(dòng)主要有兩種:?一類是在相對(duì)封閉和確定的環(huán)境下開展的重復(fù)性、持續(xù)性活動(dòng),可以稱為日常運(yùn)營(yíng)(operation)。?一類是在相對(duì)開放、不確定的環(huán)境下開展的具有獨(dú)特性的一次性努
2025-01-21 21:57