【總結(jié)】I/72摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀(jì),企業(yè)核心競爭力的形成與增強(qiáng)越來越依靠人力資源來實(shí)現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉(zhuǎn)化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何選拔勝任崗位需要的人才,如何確定勝任崗位需要的人才標(biāo)準(zhǔn),如何考核現(xiàn)有崗位上員工的勝任能力及如何進(jìn)行勝任能力測評成為企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵所在。因此崗位勝任
2025-06-28 12:02
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績效管理體系崗位勝任力模型評估手冊(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第
2025-06-26 23:18
【總結(jié)】TOSIXBOXtosix建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績效管理體系崗位勝任力模型評估手冊(初稿)
2024-10-30 05:25
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀(jì),企業(yè)核心競爭力的形成與增強(qiáng)越來越依靠人力資源來實(shí)現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉(zhuǎn)化為對人才的競爭,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何
2025-06-28 11:51
【總結(jié)】公司各崗位勝任素質(zhì)全面解讀 (可構(gòu)建模型) 注:以下排列不分先后 代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越...
2025-04-05 13:14
2025-06-27 08:18
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關(guān)
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進(jìn)行購買(如:擺事實(shí)講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【總結(jié)】崗位勝任力模型的要素構(gòu)成及等級劃分1、知識知識包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:化工知識、產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財(cái)務(wù)知識、人力資源知識、生產(chǎn)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、采購知識、環(huán)保管理知識、法律知識、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識、專業(yè)外語知識等。學(xué)歷級別定義:級別定義★中
2025-07-27 04:44
【總結(jié)】中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司集團(tuán)線條專業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目崗位勝任力模型構(gòu)建報(bào)告深圳市問鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
【總結(jié)】文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12345671專業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-27 06:50
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財(cái)務(wù)知識、人力資源知識等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】自評分值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分集團(tuán)評議值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分個(gè)人
2025-06-27 22:49