【總結(jié)】第一章員工勝任素質(zhì)模型 3一、勝任素質(zhì)簡述 3二、勝任素質(zhì)優(yōu)化 3三、勝任素質(zhì)在人力資源管理中的應(yīng)用 3第二章通用能力定義 61.親和力 62.影響力 63.溝通能力 74. 執(zhí)行能力 75.創(chuàng)新能力 86.理解能力 87.表達(dá)能力 98..判斷能力 99.應(yīng)變能力 1010.系統(tǒng)思考能力 1111.計(jì)劃管理能力 11
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】如何借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見的問題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2025-08-07 21:43
【總結(jié)】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識別知識?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等學(xué)科的與業(yè)知識;?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項(xiàng)與業(yè)知識完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)務(wù)分析能力等各項(xiàng)崗位與業(yè)技能。?
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型生產(chǎn)部人員知識分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2025-08-23 10:02
【總結(jié)】第一篇:勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用 勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用 會務(wù)組織:創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司 舉辦時(shí)間:深圳4月22-23日上海6月3-4日 ●培訓(xùn)背景 勝任素質(zhì)模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認(rèn)為:“...
2024-11-19 03:49
【總結(jié)】質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型質(zhì)檢部人員知識分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價(jià)值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2025-08-23 18:00
【總結(jié)】自評分值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分集團(tuán)評議值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分個(gè)人
2025-06-27 22:49
【總結(jié)】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項(xiàng)任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)常看見的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】....公司員工勝任能力素質(zhì)模型工具匯編(1)冰山素質(zhì)模型的應(yīng)用冰山素質(zhì)模型主要說明了素質(zhì)的構(gòu)成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個(gè)人績效的因素、哪些上表象的因素,具體內(nèi)容如圖所示。價(jià)值觀、態(tài)度自我形象個(gè)性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會動機(jī)例,應(yīng)變能力
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】基于崗位勝任力模型的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)踐-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié) 摘要:本文通過分享某上市公司(文章中簡稱A公司)運(yùn)用崗位勝任力模型在培訓(xùn)體系構(gòu)建上的成功經(jīng)驗(yàn),探討如何構(gòu)建精細(xì)化的
2025-08-09 07:50
【總結(jié)】21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2025-07-27 09:00
2025-01-03 16:44
【總結(jié)】免費(fèi)發(fā)布信息網(wǎng)搜集整理人力資源部勝任素質(zhì)模型人力資源部人員勝任素質(zhì)模型技能/能力企業(yè)文化建設(shè)能力、戰(zhàn)略管理能力識人用人能力、培養(yǎng)他人能力激勵(lì)能力、績效導(dǎo)向能力目標(biāo)管理能力、督導(dǎo)能力員工關(guān)系管理能力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力分析能力、思維能力表達(dá)能力、溝通能力知識公司知識管理知識法律知識人力資源知識職業(yè)素養(yǎng)原則性、自信心主動性、親和
2025-01-17 22:41
【總結(jié)】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識、技能的不足績效持續(xù)改進(jìn)
2025-01-03 16:55