研發(fā)部績效考核制度(編輯修改稿)
2024-09-04 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績得分的算術(shù)平均分不得超過本部門該項(xiàng)目得分，且個(gè)人業(yè)績分?jǐn)?shù)按如下標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布。項(xiàng)目得分各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍60分以下60－69分70－79分80以上60分以下60％20％10％10％60－69分10％60％20％10％70－79分020％60％20％80以上020％20％60％第十條 部門考核作為項(xiàng)目考核輔助手段的部門考核，由人力資源部按月度組織，具體操作程序?yàn)椋喝肆Y源部在每月末，向研發(fā)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理職崗位考核表》和《員工崗位考核表》；直屬上司根據(jù)員工一個(gè)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評分并簽字；直屬上司在與被考核員工交流溝通后，被考核員工對該評分發(fā)表本人意見并簽字；最后交至人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案。第十一條 考核中的溝通與績效考核 一、項(xiàng)目進(jìn)程中和項(xiàng)目完結(jié)后，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期召開由研發(fā)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目溝通會，并形成專門的項(xiàng)目會議資料。二、項(xiàng)目考核結(jié)束后一周內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)召開由研發(fā)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各考核部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目考核會，就項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，研發(fā)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可對其認(rèn)為評分不合理的地方進(jìn)行申訴，通過溝通達(dá)成一致意見，無法達(dá)成一致意見的，會上按少數(shù)服從多數(shù)的原則解決。三、直屬上司在部門考核時(shí)，被考核員工對考核分?jǐn)?shù)必須確認(rèn)，并對有異議的地方進(jìn)行溝通；直屬上司針對得分較低的員工要進(jìn)行專門的溝通，分析其績效較低的原因，為該員工績效的提高提出指導(dǎo)性意見。第十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過，自公布之日起生效。 XXXX有限公司 二○○九年三月部門績效考核（按月度定性考核）項(xiàng)目績效考核（按項(xiàng)目起止定量考核）項(xiàng)目績效指標(biāo)評估表》員《管理職崗位考核表》（現(xiàn)有）理《員工崗位考核表》（現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)單注：中層管理者指總項(xiàng)目任務(wù)單注：中層管理者指總監(jiān)、經(jīng)理及副經(jīng)理崗位； 定量指標(biāo)指項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)反饋、客戶滿意度和數(shù)量等能量化的指標(biāo)。注：中層管理者指總監(jiān)、經(jīng)理及副經(jīng)理崗位； 定量指標(biāo)指項(xiàng)目的質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)反饋、客戶滿意度和數(shù)量等能量化的指標(biāo)。標(biāo)考核表核（研發(fā)部員工））項(xiàng)目考核（研發(fā)部中層管理者）項(xiàng)目工作目標(biāo)考核表績效結(jié)果 (據(jù)兩項(xiàng)考核綜合) 的運(yùn)用研發(fā)部門中層管理者考核研發(fā)部門員工考核80％20％％附件1研發(fā)部門績效考核流程圖項(xiàng)目進(jìn)度考核（研發(fā)部和人力資源部）管理職崗位考核（由分管領(lǐng)導(dǎo)考核）員工崗位考核（由直屬上司考核）有）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單（由總工辦與研發(fā)部門雙方確認(rèn)）項(xiàng)目考核（即對研發(fā)部門中層管理者考核）項(xiàng)目成員考核（即對研發(fā)部門員工考核）項(xiàng)目質(zhì)量考核（質(zhì)控部和研發(fā)部考核）項(xiàng)目工作目《員工崗位考核表》（現(xiàn)有）標(biāo)考核表研發(fā)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配任務(wù)項(xiàng)目個(gè)人工作業(yè)績考核（由直屬上司考核）得出項(xiàng)目考核分（四項(xiàng)綜合）得出個(gè)人項(xiàng)目分客戶滿意度考核（工程部和研發(fā)部）項(xiàng)目工作目《員工崗位考核表》（現(xiàn)有）標(biāo)考核表控制項(xiàng)目個(gè)人得分平均分技術(shù)資料匯總考核（總工辦）項(xiàng)目工作目《員工崗位考核表》（現(xiàn)有）標(biāo)考核表附件2（A） 研發(fā) 部 項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)單
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