研發(fā)部績效考核制度-文庫吧資料
2024-08-21 16:16本頁面
【正文】 XXXX有限公司 二○○九年三月部門績效考核（按月度定性考核）項目績效考核（按項目起止定量考核）項目績效指標(biāo)評估表》員《管理職崗位考核表》（現(xiàn)有）理《員工崗位考核表》（現(xiàn)項目任務(wù)單注：中層管理者指總項目任務(wù)單注：中層管理者指總監(jiān)、經(jīng)理及副經(jīng)理崗位； 定量指標(biāo)指項目的質(zhì)量、時間、服務(wù)反饋、客戶滿意度和數(shù)量等能量化的指標(biāo)。第十二條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。二、項目考核結(jié)束后一周內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)召開由研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人和各考核部門負(fù)責(zé)人參加的項目考核會，就項目過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人也可對其認(rèn)為評分不合理的地方進(jìn)行申訴，通過溝通達(dá)成一致意見，無法達(dá)成一致意見的，會上按少數(shù)服從多數(shù)的原則解決。項目得分各分?jǐn)?shù)段人數(shù)權(quán)重范圍60分以下60－69分70－79分80以上60分以下60％20％10％10％60－69分10％60％20％10％70－79分020％60％20％80以上020％20％60％第十條 部門考核作為項目考核輔助手段的部門考核，由人力資源部按月度組織，具體操作程序為：人力資源部在每月末，向研發(fā)部門負(fù)責(zé)人發(fā)放《管理職崗位考核表》和《員工崗位考核表》；直屬上司根據(jù)員工一個月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評分并簽字；直屬上司在與被考核員工交流溝通后，被考核員工對該評分發(fā)表本人意見并簽字；最后交至人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)審核和備案。第九條 項目成員考核一、項目完結(jié)且公司項目考核小組對該項目考核分?jǐn)?shù)出來后，研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人要求參與該項目成員成員的直屬上司依據(jù)《研發(fā)部門項目個人工作業(yè)績考核表》，對項目成員個人業(yè)績進(jìn)行評分；如果某研發(fā)部門參與該項目的人數(shù)較少，項目考核得分即為該研發(fā)部門參與該項目所有成員的得分。人力資源部安排總工辦對技術(shù)資料匯總進(jìn)行評分，并填寫《技術(shù)資料匯總考核表》。技術(shù)資料匯總考核包括研發(fā)部門上交資料的及時性和數(shù)量，在項目技術(shù)資料匯總的幾個階段和項目完結(jié)后，總工辦根據(jù)各研發(fā)部門上交的資料，對照《技術(shù)資料匯總考核表》上的要求，按其所缺少的文本數(shù)對照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。四、技術(shù)資料匯總考核（一）、技術(shù)資料匯總由總工辦負(fù)責(zé)日常記錄與考核。（三）、項目客戶滿意度考核流程。不配合的界定：即指各項目組與考核部門之間在項目工作期間，也指研發(fā)部、工程部和客戶部在項目工作期間所表現(xiàn)出來的配合與否，不配合須采用書面形式進(jìn)行告知，并將該書面告知抄送產(chǎn)品經(jīng)理或工程項目經(jīng)理。（二）、項目客戶滿意度考核得分計算辦法。人力資源部安排質(zhì)控部和研發(fā)部對項目質(zhì)量進(jìn)行評分，并填寫《項目質(zhì)量考核表》。項目質(zhì)量考核主要指軟件方面，其計算辦法是對照不同扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，項目質(zhì)量考核中允許出現(xiàn)負(fù)分。二、項目質(zhì)量考核（一）、項目質(zhì)量由質(zhì)控部和研發(fā)部進(jìn)行日常記錄與考核。（三）、項目進(jìn)度考核得分計算方法。具體考核內(nèi)容如下：一、項目進(jìn)度考核（一）、項目進(jìn)度由研發(fā)部和人力資源部進(jìn)行日常記錄與考核。（六）、因公司客觀原因，項目目標(biāo)未達(dá)成，須經(jīng)分管工程副總和技術(shù)副總的書面同意后方不影響其考核成績。（四）、項目周期在3個月以內(nèi)的項目，各項目標(biāo)調(diào)整不得超過1 次，項目周期超過3個月的項目，各項目標(biāo)調(diào)整不得超過2 次。（二）、質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整必須由產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人申請，研發(fā)部門項目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品經(jīng)理審核初審，總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條 項目考核
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