伍子醉食品公司薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-07-17 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 若該員工當月績效考核成績?yōu)?88分，其績效工資系數(shù)為 ，則該員工當月可領(lǐng)取的實際績效工資為： 150 = 績效工資分為月度績效工資、年度績效 獎金 兩種。 月度績效工資： 員工 的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果 決 定。 年度績效 獎金 ： 公司副部長以上級別（含副部長 、部室助理 、班長、副班長 ）的員工 ，可享受年終績效獎 。年 度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工 12 個月份績效考核結(jié)果的平均值和年度績效獎指標決 定。 年 度 績效獎的計算方式 如下： ﹡ 公司 高層 年 度 績效獎計算方式： （該年度工作滿 12 個月） 實際年度銷售目標完成率 /計劃年度銷售目標 100%指標 ﹡ 公司高層 年 度 績效獎計算方式：（該年度工作未滿 12個月） 實際年度銷售目標完成率 /計劃年度銷售目標 100%指標247。 12該年度實際工作月數(shù) 公司高層 管理人員年 度 績效獎類別和指標如下： 類 別 級別 要求 指 標 A類年終獎 副總經(jīng)理 由公司董事會決定 B類年終獎 董事長助理、總經(jīng)理助理 由公司董事會決定 C類年終獎 部長、代部長 由公司董事會決定 D類年終獎 副部長 、班長、副班長 由公司董事會決定 如某年公司的實際年度銷售目標完成率為 1500 萬元，計劃年度銷售目標為 1800 萬元，那么部長級別的 員工 年度績效獎為： 1500 萬 /1800萬 100% 指標 如該員工當年來公司工作不滿 12個月，以 8個月為例，則該員工的年度績效獎為： 1500萬 /1700 萬 100% 指標 247。 12 8 個月 ﹡ 副班長級別 （不含副班長） 以下的工作人員 年終績效獎計算方式： 月度基本工資 12 12 個月績效考核系數(shù)的平均值247。 12 如員工的月基本工資為 1500 元 /月，該年度 12個月的績效考核系數(shù)的平
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