《伍子醉食品公司薪酬管理制度》(文件)
【正文】 公司高層 管理人員年 度 績效獎(jiǎng)?lì)悇e和指標(biāo)如下： 類 別 級(jí)別 要求 指 標(biāo) A類年終獎(jiǎng) 副總經(jīng)理 由公司董事會(huì)決定 B類年終獎(jiǎng) 董事長助理、總經(jīng)理助理 由公司董事會(huì)決定 C類年終獎(jiǎng) 部長、代部長 由公司董事會(huì)決定 D類年終獎(jiǎng) 副部長 、班長、副班長 由公司董事會(huì)決定 如某年公司的實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率為 1500 萬元，計(jì)劃年度銷售目標(biāo)為 1800 萬元，那么部長級(jí)別的 員工 年度績效獎(jiǎng)為： 1500 萬 /1800萬 100% 指標(biāo) 如該員工當(dāng)年來公司工作不滿 12個(gè)月，以 8個(gè)月為例，則該員工的年度績效獎(jiǎng)為： 1500萬 /1700 萬 100% 指標(biāo) 247。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入公司 之日起計(jì)算，工作每滿一年可得 工齡工資 10 元 /月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿 10年不再增加。 安全獎(jiǎng) 安全獎(jiǎng)是為公司部分特殊崗位設(shè)立的用以激勵(lì) 公司從事安防安保工作的 員工的獎(jiǎng)金。年度優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)金為 200 元 /人。 第 5 章 員工福利 福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。 節(jié)假日 ：按公司相關(guān)休假制度執(zhí)行。 第 6 章 附則 本制度由 公司 人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理 審批 后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 1．轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期 滿（一般為 1～ 3 個(gè)月）經(jīng)考 核 符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。 湖南伍子醉食品有限公司 二〇一〇年七月二日 。 3．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年進(jìn)行一次， 需要申請(qǐng)?zhí)嵝降膯T工可于每年 4月份和 10 月份向人力資源部提交提薪申請(qǐng) 。 附表 員工工資標(biāo)準(zhǔn) （見 附 表）
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