伍子醉食品公司薪酬管理制度(更新版)
【正文】 00 元 /人。 節(jié)假日 ：按公司相關休假制度執(zhí)行。 1．轉(zhuǎn)正定級：指試用期 滿（一般為 1～ 3 個月）經(jīng)考 核 符合公司用人標準，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。 3．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年進行一次， 需要申請?zhí)嵝降膯T工可于每年 4月份和 10 月份向人力資源部提交提薪申請 。 加班時間 和加班工資金額 必須經(jīng)主管認可，加點、加班時間不足 1 小時的不予計算。年度優(yōu)秀員工獎金為 500元 /人。 滿勤獎 滿勤獎是為公司部分特殊崗位設立的用以激勵無遲到、早退和請假現(xiàn)象員工的獎金。年 度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工 12 個月份績效考核結(jié)果的平均值和年度績效獎指標決 定。 80～ 89分 B 合格 60～ 79分 C 基本合格 40～ 59分 D 留用察看 1 個月。該部分薪酬占高層管理人員全 部 薪酬的 10%。鼓勵員工長期為 公司 服務，共同致力于 公司 的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享公司 發(fā)展所帶來的成果。 第 1 章 制定原則 競爭原則： 公司 保證薪酬水平具有相對市場競爭力。 員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80%～ 90%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補貼和獎金 。 公司 實行崗位等級工資制，根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。 注： 一年內(nèi)累計有 8個月績效考核成績達到 A者，可申請晉升 或調(diào)薪 。 12 8 個月 ﹡ 副班長級別 （不含副班長） 以下的工作人員 年終績效獎計算方式： 月度基本工資 12 12 個月績效考核系數(shù)的平均值247。 不同崗位的安全獎設置額度可參考工資標準表（附下）。 社會保險 社會保險是 公司 按照國家和地方 勞動部門 相關法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老 保險 、失業(yè)保險。 拒不參加 公司績效考核的管理人員或員工，人力資源部有權(quán)不造其工
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