伍子醉食品公司薪酬管理制度(已修改)
2025-06-22 05:27 本頁面
【正文】 湖南伍子醉食品有限公司 薪酬管理制度 總 則 為規(guī)范 公司 薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用， 貫徹 公司 同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的， 特制定本制度。 第 1 章 制定原則 競爭原則： 公司 保證薪酬水平具有相對市場競爭力。 公平原則：使 公司 內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。 激勵原則： 公司 根據(jù)員工職位和 貢獻，決定員工的薪酬。 適用范圍：本 公司 所有員工。 第 2 章 薪酬構成 公司 薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或 職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為 公司 服務，共同致力于 公司 的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享公司 發(fā)展所帶來的成果。 公司 員工薪酬構成 公司 高層薪酬構成 （副總經(jīng)理、 主任、 部長） = 基本年薪 +績效 年薪 +福利 高層管理人員的薪酬水平由公司董事會確定，確定的依據(jù)是上一年度的 公司 總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。 公司 管理 員工 薪酬構成 （副部長、班長） = 基本 工資 +績效工資 +工齡工資 +福利 +(年度 績效獎 ) 生產(chǎn)一線員工薪酬構成 = 計件工資 +工齡工資 +加班工資 試用期員工薪 酬構成 公司 一般員工試用期為 1～ 3 個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。 員工試用期工資為轉正后工資的 80%～ 90%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補貼和獎金 。 如某試用期員工轉正后的工資為 1000 元，則試用期的工資為 800～ 900 元。 第 3 章 高層管理人員薪酬標準的確定 基本 工資 ： 是 公司 高層 和 管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。 該部
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