伍子醉食品公司薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 （占工資標(biāo)準(zhǔn)的 90%） 崗位工資主要根據(jù)該崗位在 公司 中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。 公司 管理 員工 薪酬構(gòu)成 （副部長、班長） = 基本 工資 +績效工資 +工齡工資 +福利 +(年度 績效獎 ) 生產(chǎn)一線員工薪酬構(gòu)成 = 計件工資 +工齡工資 +加班工資 試用期員工薪 酬構(gòu)成 公司 一般員工試用期為 1～ 3 個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。 湖南伍子醉食品有限公司 薪酬管理制度 總 則 為規(guī)范 公司 薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用， 貫徹 公司 同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的， 特制定本制度。 公司 員工薪酬構(gòu)成 公司 高層薪酬構(gòu)成 （副總經(jīng)理、 主任、 部長） = 基本年薪 +績效 年薪 +福利 高層管理人員的薪酬水平由公司董事會確定，確定的依據(jù)是上一年度的 公司 總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。 年 度 績效 獎 ： 是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種 長效 激勵，一般 以貨幣的形式 于年底支付， 具體計算方式詳見下一章節(jié) 。 連續(xù) 3 個月績效考核成績?yōu)椤?D”級者，直接淘汰給予辭退或調(diào)崗處理。 年 度 績效獎的計算方式 如下： ﹡ 公司 高層 年 度 績效獎計算方式： （該年度工作滿 12 個月） 實際年度銷售目標(biāo)完成率 /計劃年度銷售目標(biāo) 100%指標(biāo) ﹡ 公司高層 年 度 績效獎計算方式：（該年度工作未滿 12個月） 實際年度銷售目標(biāo)完成率 /計劃年度銷售目標(biāo) 100%指標(biāo)247。 不同崗位的滿勤獎設(shè)置額度可參考工資標(biāo)準(zhǔn)表（附下）。 績效考核設(shè)置獎項 一年內(nèi)累計有 8 個月績效考核成績達(dá)到 A者，可申請晉升一級職位。 ﹡ 出差補貼 按公司《出差補助實施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 人力資源部將 根據(jù)員工的 績效 考核結(jié)果 和部門負(fù)責(zé)人反映的
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