《伍子醉食品公司薪酬管理制度》-文庫(kù)吧
2025-05-08 05:27 本頁(yè)面
【正文】 分薪酬 占全部薪酬的 90%。 績(jī)效工資：是通過(guò)對(duì) 公司 高層 和 管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定和考核后，按相應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)計(jì)算出來(lái)的工資 。該部分薪酬占高層管理人員全 部 薪酬的 10%。 年 度 績(jī)效 獎(jiǎng) ： 是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種 長(zhǎng)效 激勵(lì)，一般 以貨幣的形式 于年底支付， 具體計(jì)算方式詳見下一章節(jié) 。 第 4 章 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的 計(jì)算 崗位工資 （占工資標(biāo)準(zhǔn)的 90%） 崗位工資主要根據(jù)該崗位在 公司 中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。 公司 實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。 如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為 1500 元，則他的崗位工資占額為： 1500 90%=1350 績(jī)效工資 （占工資標(biāo)準(zhǔn)的 10%） 績(jī)效工資根據(jù) 每月 員工 績(jī)效考核的成績(jī) 為標(biāo)準(zhǔn) 相應(yīng) 計(jì)發(fā)。 公司 將員工績(jī)效考核結(jié)果分為六 個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分 考核分?jǐn)?shù) 考核等級(jí) 績(jī)效 工資系數(shù) 相關(guān)處理 96～ 100 分 A+ 作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù)。 90～ 95分 A 作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù)。 80～ 89分 B 合格 60～ 79分 C 基本合格 40～ 59分 D 留用察看 1 個(gè)月。 連續(xù) 3 個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)椤?D”級(jí)者，直接淘汰給予辭退或調(diào)崗處理。 40分以下 E 0 不享受績(jī)效工資， 并給予辭退或調(diào)崗處理。 注： 一年內(nèi)累計(jì)有 8個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)達(dá)到 A者，可申請(qǐng)晉升 或調(diào)薪 。 公司績(jī)效考核實(shí)行末尾淘汰制，連續(xù) 3個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)不合格者，直接淘汰。 如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為 1500 元，則他的績(jī)效工資占額為： 1500 10%=150 績(jī)效工資的計(jì)算方法：績(jī)效工資占額考核系數(shù) 仍以 1500元工資標(biāo)準(zhǔn)為例，
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