伍子醉食品公司薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 2．工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績顯著的員工 需要加薪 或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者 需要降薪的 ，對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。 津貼或補(bǔ)貼 ﹡ 加班津貼 經(jīng)公司各部門、各車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)為加班的員工，可獲得相應(yīng)的加班工資 。 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 年度優(yōu)秀員工：指通過年終的績效考核后，考核成績、工作業(yè)績和工作表現(xiàn)均突出的員工，經(jīng)過公司評(píng)比和總經(jīng)理審核，每年可評(píng)選出 3名年度優(yōu)秀員工。按月發(fā)放。 年度績效 獎(jiǎng)金 ： 公司副部長以上級(jí)別（含副部長 、部室助理 、班長、副班長 ）的員工 ，可享受年終績效獎(jiǎng) 。 90～ 95分 A 作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù)。 績效工資：是通過對(duì) 公司 高層 和 管理人員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定和考核后，按相應(yīng)的績效工資系數(shù)計(jì)算出來的工資 。 第 2 章 薪酬構(gòu)成 公司 薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或 職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。 公平原則：使 公司 內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。 如某試用期員工轉(zhuǎn)正后的工資為 1000 元，則試用期的工資為 800～ 900 元。 如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為 1500 元，則他的崗位工資占額為： 1500 90%=1350 績效工資 （占工資標(biāo)準(zhǔn)的 10%） 績效工資根據(jù) 每月 員工 績效考核的成績 為標(biāo)準(zhǔn) 相應(yīng) 計(jì)發(fā)。 公司績效考核實(shí)行末尾淘汰制，連續(xù) 3個(gè)月績效考核成績不合格者，直接淘汰。 12 如員工的月基本工資為 1500 元 /月，該年度 12個(gè)月的績效考核系數(shù)的平均值為 ，其 年度績效獎(jiǎng)金為 1500 12 247。 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 月度優(yōu)秀員工：指通過每個(gè)月的績效考核后，考核成績、工作業(yè)績和工作表現(xiàn)均突出的員工 。 在公司工作連續(xù)滿 3 年，職位
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