《伍子醉食品公司部門負責人績效考核管理制度》(文件)
【正文】 但經(jīng)努力可以達到。 考核分數(shù) 考核等級 績效 工資 系數(shù) 相關處理 96～ 100 分 A+ 作為晉升、加薪、年終獎評級依據(jù)。 40 分以下 E 0 不享受績效工資，并給予辭退或調(diào)崗處理。 年度績效考核的成績直接影響到員工的年度績效獎金的額度。 被考核者到人力資源部進行 考核結(jié)果 申訴，人力資源部 須 在接到該申訴后 3 個工作日內(nèi) 處理 完畢 。 十 、 考核制度的完善和修正 本制度由公司人力資源部制定，上報公司常副總經(jīng)理，公司總經(jīng)理審批后試行3 個月，試行期間 只扣分不實行工資的扣罰。 本制度試行 3 個月后，經(jīng)公司行政中心副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后將作為公司績效考核的長期模塊。 人力資源部 可根據(jù)實際情況對績效考核的相關考核內(nèi)容、流程等進行相應的調(diào)整和修正 。 被考核者不得因?qū)己私Y(jié)果不滿而牢騷抱怨、消極怠工，不得對考核部門或考核者進行任何形式的打擊報復、語言攻擊和人身攻擊。 拒不參加績效考核者，扣其考核總 分的 40%。 公司績效考核實行末尾淘汰制，連續(xù) 3 個月績效考核成績不合格者，直接淘汰。 80～ 89 分 B 合格 60～ 79 分 C 基本合格 40～ 59 分 D 留用察看 1 個月， 如下月考核達不到 C，給予辭退處理 。
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