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《伊美蘭婷女子健身美容保健公司員工手冊與制度》(文件)

2025-07-02 05:31 上一頁面

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【正文】 打卡制度,除總經(jīng)理外,其余員工上下班必須嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度。 六、咨詢規(guī)范 接待人員無法控制打進(jìn)來電話的數(shù)量,但接待人員必須控制每次通話的時(shí)間,如客人打電話到美容中心咨詢問題,但電話老是占線,客人就可能放棄或另找地方。 電話回訪并預(yù)約 —— 在下次護(hù)理的前一天致電顧客:“您好,這里是伊美蘭婷,我姓 *” —— “您? ?(具體講出星期幾)的護(hù)理覺得滿意嗎?”如客人滿意則說“謝謝您”,并預(yù)約第二天護(hù)理的時(shí)間,若客人有意見需耐心聆聽并詳細(xì)記錄,客人講完后先致歉,并明確告訴客人會在下次護(hù)理時(shí)解決該問題,最后為客人預(yù)約第二天護(hù)理時(shí)間。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 30 總部或主管找人電話 —— 您好,伊 美蘭婷。前臺人員隨時(shí)保持清潔。 二、 資格審核 凡報(bào)名應(yīng)聘人員,均應(yīng)提供本人身份證件、學(xué)歷證書及從業(yè)證,并由人事主管審核。 四、 入職考試 應(yīng)聘人員要經(jīng)過考試,考試合格方可成為美容院的實(shí)習(xí)工(試用),考試不合格者,可給予一次補(bǔ)考機(jī)會,經(jīng)補(bǔ)考還不合格者,即取伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 32 消聘用資格。學(xué)習(xí)期工資為 400 元,在見習(xí)期內(nèi),如見習(xí)員工欲終止合作,需提前半個(gè)月以辭職報(bào)告的(書面)形式報(bào)告部門主管,否則,應(yīng)以見習(xí)工資賠償美容院的招聘損失及培訓(xùn)費(fèi)。 六、勞動合同 見習(xí)期滿,合格的員工,美容院將與其簽訂正式勞動合同 ,從勞動合同簽訂之日起,員工享有該崗位合同規(guī)定的工資待遇及有關(guān)福伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 33 利,勞動合同期限為 1 年,合同期滿后經(jīng)勞資雙方協(xié)商可續(xù)簽或終止合同。 第二節(jié) 考勤、請假及加班制度 一、工作時(shí)間 本公司采用不定時(shí)工作制,具體分為早晚班制及全天工作制兩種,根據(jù)各個(gè)俱樂部經(jīng)營狀況和季節(jié)做相應(yīng)調(diào)整,具體時(shí)間以當(dāng)時(shí)現(xiàn)行為伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 34 準(zhǔn)。要求不準(zhǔn)他人代 打,上班換好工作服后打卡。 1. 遲到 10 分鐘內(nèi)扣 10 元 2. 遲到 10 分鐘以上扣 20 元 3. 超過半小時(shí)且沒與主管打招呼視為曠工半天 4. 一個(gè)月累計(jì)遲到三次以上,試用期員工予以辭退,正式員工按礦 工一天處理 五、 早退 未經(jīng)批準(zhǔn),提前離開工作崗位的視為早退。 病假 7 天以上(含 7 天)夾有的休息日工資被取消。 事假超過 7 天需有總經(jīng)理批準(zhǔn),否則按自動離職處理。 十一、加班制度 原則上不建議員工加班,如有特殊情況須加班的,按以下規(guī)定執(zhí)行 根據(jù)加班時(shí)間按每小時(shí) 2 元 補(bǔ)貼,加班每累計(jì) 4 小時(shí)發(fā)放 5 元飯 費(fèi)補(bǔ)助。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 37 1. 新進(jìn)人員到崗后,需領(lǐng)用工作服及工具時(shí),由主 觀填寫《物品領(lǐng)用申請單》交與庫管,發(fā)放時(shí)由領(lǐng)用人簽字認(rèn)可后存檔。 第四節(jié) 電話使用制度 一、接聽電話流程和注意事項(xiàng) 接聽客人電話的注意事項(xiàng) (1)、前臺一定要有人員 (主管或顧問 )留守接聽咨詢電話,如有事離伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 38 開要委托他人代接電話。 (4)、電話機(jī)旁應(yīng)備有紙、筆或留言便條,隨時(shí)記下來電者姓名、電話號碼和通話要點(diǎn)。 (8)、電話如果突然中斷,應(yīng)立即掛上,等候?qū)Ψ街負(fù)茈娫挕? (11)、通完話后,應(yīng)等對方掛斷之后,再輕輕掛上電話。 二、 打電話 ( 1)準(zhǔn)備好通話內(nèi)容,弄清楚打電話的目的和意義,以及整理一下思路,怎樣說才能讓客人明白,或是怎樣向客人解釋一些問題。 5. 在確認(rèn)對方身份后,簡要陳述來電的事由。 俱樂部內(nèi)部員工打電話 ,原則上不得用俱樂部的電話與外界通話, (除特殊情況或緊急情況下 ),但通話時(shí)間不得超出 3分鐘。 第五節(jié) 、衛(wèi)生管理制度及安全條例 一 衛(wèi)生管理制度 (一) 所有員工都必須做好衛(wèi)生消毒工作。 (三) 下班后必須打掃各人所負(fù)責(zé)的工作區(qū)及公共區(qū),并拔掉電源 插座,關(guān)好電燈和水龍頭,清理垃圾,對違反規(guī)定者發(fā)現(xiàn)一 次扣 20元,當(dāng)月重返逐次遞增。工作完畢及時(shí)打掃衛(wèi)生, 物品歸位,若還有客人,應(yīng)注意說話輕、走路輕、關(guān)門輕,對 違反規(guī)定者發(fā)現(xiàn)一次扣 20元,有客人投訴最低罰款 100元。 (九) 每天的衛(wèi)生由顧問負(fù)責(zé)檢查,公司抽查,發(fā)現(xiàn)不合格,當(dāng)事人 與檢查人員一并受罰。 (四) 停止?fàn)I業(yè)后,關(guān)閉門窗,切斷電源,鎖好門,除夜間值班人員外,不允許其他工作人員留宿。 4. 住宿員工必須堅(jiān) 持文明住宿的原則,個(gè)人行為或個(gè)人使用的物品(如錄音機(jī)、收音機(jī)等)不得對同室人員的正常生活帶來不良影響 , 相互禮讓,搞好同事間的團(tuán)結(jié),并服從舍長管理、派遣與監(jiān)督。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 45 8. 在宿舍內(nèi),嚴(yán) 禁使用電爐等不安全電器用品,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,做好防火工作。 12. 晚 12 點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)熄燈睡覺,關(guān)閉客廳電視、個(gè)人收音機(jī)等。 15. 遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈。 二、住宿的解除 住宿員工有下列行為,公司有權(quán)解除住宿人的住宿權(quán)利: 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 46 、正常的病、事假、探親等被公司批準(zhǔn)的原因, 15 日連續(xù)不居住在宿舍的。 、或離職、外調(diào)的。 四、宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人衛(wèi)生 ,床上無堆積物。 。 ,空氣新鮮,不污濁,無異味。特制定此辦法,住宿人員倘若違反上列有關(guān)規(guī)定者,視情節(jié)輕重,依本公司員工手冊的有關(guān)規(guī)定處罰辦理,賠償或取消住宿權(quán)。 三、 俱樂部每年組織全體員工外出游玩兩次(每 次限時(shí) 1~2 天)。 六、 凡在俱樂部內(nèi)連續(xù)工作時(shí)間一年以上者,從第二年起每年基本 工資上浮 20 元,最高上浮至 100 元止。 1.季度獎金 : 300 元 條件:完成公司下發(fā)季度目標(biāo) (每季發(fā)放) 2.人頭獎金 :(年度發(fā)放) 金色 100 人 — 250 元 紅色 90 人 — 200 元 紫色 80 人 — 150 元 藍(lán)色 70 人 — 100 元 綠色 60 人 — 50 元 黃色 50 人 — 20 元 二、身體師工資構(gòu)成 工資 (一) 級別 條件 底薪 工作量 銷售量 W級 500 H 級 600 20xx G 級 650 3000 20xx F 級 700 4000 20xx E 級 750 5000 5000 D 級 800 7000 5000 C 級 1200 8500 8000 B 級 1300 10000 8000 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 51 A 級 1400 120xx 10000 S 級 1500 15000 10000 *美體手工提成為:1 5% *銷售提成為:劃卡銷售5%,現(xiàn)金銷售8% 工資(二) 如員工中途出現(xiàn)離職、辭退情況,此獎金不再發(fā)放。 3. 年度、季度獎金制度如下:每年終累計(jì)發(fā)放或按季發(fā)放,如員工中途出現(xiàn)離職、辭退情 況,此獎金不再發(fā)放。 三、 員工須各自核對自己業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題將時(shí)間、姓名、產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱及金額注明在業(yè)績單的下方,交由主管、顧問復(fù)核,符合期間員工不得圍聚前臺,催促、詢問。 五、 員工不得以任何理由私自向公司財(cái)務(wù)人員詢問、催促等,私自 聯(lián)系影響公司財(cái)務(wù)正常工作者將處以 20 元以上處罰。 護(hù)理師負(fù)責(zé)按顧問要求認(rèn)真為顧客服務(wù),在服務(wù)中,非顧客 主動詢問不對顧客銷售產(chǎn)品與卡,服務(wù)結(jié)束后將顧客帶至前 臺交由主管、顧問進(jìn)行售卡,如售卡成功,護(hù)理師的操作提 成 增至 15%身體 20%,如售卡不成功則美容師操作提成正常。 。要求顧問主動積極售卡,不可將 售卡任務(wù)交由美容師完成。 第十節(jié) 銷售責(zé)任分工及業(yè)績分配規(guī)定 一、銷售責(zé)任分工規(guī)定: (一) 主管、顧問、及前臺人員 :銷售重點(diǎn)以各種會員卡為主,顧問主要負(fù)責(zé)對顧客的統(tǒng)籌、計(jì)劃、聯(lián)系、售卡、指導(dǎo)美容師等工作。 四、 復(fù)核人員在不耽誤正常工作的前提下,盡快復(fù)核,復(fù)核時(shí)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、每筆核對,確認(rèn)無誤后在核對內(nèi)容處簽字,核對錯誤處更正后簽字,對無法確定的內(nèi)容另行登記,確定解決辦法后詳細(xì)紀(jì)錄于業(yè)績最后處。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 55 第九節(jié) 員工業(yè)績核對制度 一、每月 30 號由公司財(cái)務(wù)部門將每位員工的業(yè)績清單、三聯(lián)單、考 勤表等核對單據(jù)調(diào)至俱樂部主管 /顧問處。 5% (月考核) 以上各項(xiàng)考核中不合格項(xiàng)扣減提成部分 5%,執(zhí)行累加扣減 工資(二) 1.季度獎金 : 300 元 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 54 條件:完成公司下發(fā)季度目標(biāo) (每季發(fā)放) 2.年度獎金 : 500 元 條件:完成公司下發(fā)每月目標(biāo)九次以上;或全年目標(biāo)超額 20%; 3.管理獎金: 20xx 元 (年度發(fā)放) 條件:( 1)完成 1. 或2.其中之一 ( 2)無重大責(zé)任事故發(fā)生:(由全體員工投票決定) ( 3)員工流失率控制在10% ( 4)開發(fā)金牌會員12名 ( 5) D 級員工占全店員工 80% ( 6) 4.管理獎金累加: 連續(xù)第二年拿到管理獎金時(shí):獎金加倍!為 4000 元 連續(xù)第三年拿到管理獎金時(shí):獎金加倍!為 8000 元 四、它項(xiàng)規(guī)定: 1. 員工的工資采取浮動制度,根據(jù)業(yè)績自動調(diào)整。 八、 員工每星期洗浴一次或各俱樂部根據(jù)實(shí)際情況自定(需報(bào)辦公室批準(zhǔn)后) 九、 住宿員工享受每月只繳納 50 元的優(yōu)惠住宿費(fèi)用,住宿滿一年且工齡滿一年可免住宿費(fèi)(要求:工作表現(xiàn)優(yōu)秀,無不良記錄,可寫申請報(bào)批) 十、 正式員工享受國家社會的四項(xiàng)保險(xiǎn),(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn))〈可申請〉 十一、員工享有元旦一天,春節(jié) 5 天,五一 2 天,十一 2 天的休假 福利,公假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、 凡在俱樂部內(nèi)連續(xù)工作一年以上,全勤、無重大失誤的住宿員工,可免收住宿費(fèi)。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 48 二、 員工于店內(nèi)購買產(chǎn)品,一次準(zhǔn)許以成本價(jià)購買一人次用品,兩 個(gè)月內(nèi)購買同樣產(chǎn)品須持上次用品的空瓶方可。 ,床上無雜物,被罩、床單、枕巾等物經(jīng)常洗換,始終保持清潔。 、地面、臺面、鏡面、床面、門面、家具無灰塵、污跡、堆積物等,保持光潔明亮。 ,不外放,換洗衣物及時(shí)清洗,不堆積存放。 、應(yīng)交納的費(fèi)用、房間鑰匙等進(jìn)行清點(diǎn)、交接,及時(shí)交納欠費(fèi),如使公司財(cái)物蒙受損失,需賠償或罰款。 。 16. 未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整、調(diào)換宿舍房間或床位。 13. 電話的使用規(guī)定:需有第二人監(jiān)督情況下使用,計(jì)時(shí)消費(fèi),月底統(tǒng)一結(jié)算,希望大家自覺遵守。(詳見后附宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)) 10. 夜間最遲應(yīng)于 23 點(diǎn)之前返回宿舍,有特殊情況應(yīng)提前向舍長報(bào)告。 6. 未經(jīng)俱樂部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意將俱樂部以外人員帶入宿舍中,不得任意留宿親屬、朋友等,相互包庇,隱瞞一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款每人500元,并取消住宿資格。 (六) 發(fā)生火警必須采取以下措施: 1. 保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌; 2. 聽從命令,服從指揮; 3. 打開保險(xiǎn)燈,關(guān)掉一切電源,關(guān)閉現(xiàn)場門窗; 4. 立即報(bào)告,說明火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢情況及本人姓名和部門; 5. 在安全的情況下,利用就近的滅火器迅速將火撲滅; 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 43 6. 嚴(yán)禁用泡沫滅火器撲滅因漏電引起的火災(zāi); 7. 如火勢蔓延,必須迅速疏導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場,并保證客人全部撤離后離開現(xiàn)場。 (二) 員工應(yīng)具有防范意識,對產(chǎn)生疑問的人應(yīng)提高警惕,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),以便及時(shí)處理。 (八) 值日生必須每天 清洗臟毛巾、浴巾、拖鞋、洗手間的衛(wèi)生, 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 42 并將干毛巾收拾好,疊放整齊。 (五) 各員工按分工認(rèn)真負(fù)責(zé)完成衛(wèi)生工作,不得無故換崗,因私 換崗造成衛(wèi)生區(qū)不合格者,扣罰原衛(wèi)生責(zé)任人 10 元??腿擞煤竺矸旁?1: 400的消毒液內(nèi)浸泡 20 分鐘。 伊 美 蘭 婷 員 工 手 冊 40 ,員工的手機(jī)一律關(guān)機(jī)或交予前臺保管。 通話完畢后,要道別,靜
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