伍子醉食品公司薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-08-14 05:27本頁面
【正文】 用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 80%～ 90%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金 。 第 3 章 高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 基本 工資 ： 是 公司 高層 和 管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。 績效工資：是通過對(duì) 公司 高層 和 管理人員的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行綜合評(píng)定和考核后，按相應(yīng)的績效工資系數(shù)計(jì)算出來的工資 。 年 度 績效 獎(jiǎng) ： 是對(duì)高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種 長效 激勵(lì)，一般 以貨幣的形式 于年底支付， 具體計(jì)算方式詳見下一章節(jié) 。 公司 實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別。 公司 將員工績效考核結(jié)果分為六 個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。 90～ 95分 A 作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù)。 連續(xù) 3 個(gè)月績效考核成績?yōu)椤?D”級(jí)者，直接淘汰給予辭退或調(diào)崗處理。 注： 一年內(nèi)累計(jì)有 8個(gè)月績效考核成績達(dá)到 A者，可申請(qǐng)晉升 或調(diào)薪 。 如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為 1500 元，則他的績效工資占額為： 1500 10%=150 績效工資的計(jì)算方法：績效工資占額考核系數(shù) 仍以 1500元工資標(biāo)準(zhǔn)為例， 若該員工當(dāng)月績效考核成績?yōu)?88分，其績效工資系數(shù)為 ，則該員工當(dāng)月可領(lǐng)取的實(shí)際績效工資為： 150 = 績效工資分為月度績效工資、年度績效 獎(jiǎng)金 兩種。 年度績效 獎(jiǎng)金 ： 公司副部長以上級(jí)別（含副部長 、部室助理 、班長、副班長 ）的員工 ，可享受年終績效獎(jiǎng) 。 年 度 績效獎(jiǎng)的計(jì)算方式 如下： ﹡ 公司 高層 年 度 績效獎(jiǎng)計(jì)算方式： （該年度工作滿 12 個(gè)月） 實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率 /計(jì)劃年度銷售目標(biāo) 100%指標(biāo) ﹡ 公司高層 年 度 績效獎(jiǎng)計(jì)算方式：（該年度工作未滿 12個(gè)月） 實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率 /計(jì)劃年度
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