伍子醉食品公司部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核管理制度-在線瀏覽
2024-08-14 05:22本頁(yè)面
【正文】 工進(jìn)行考核時(shí)，考核指標(biāo)分為 業(yè)績(jī)指標(biāo)與管理能力指標(biāo) 兩種，并分別賦予不同的權(quán)重（ 業(yè)績(jī) 指標(biāo)權(quán)重占 60%， 管理能力 指標(biāo)權(quán)重占 40%）。 考核評(píng)價(jià)結(jié)束后，人力資 源部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通，將考評(píng)結(jié)果告知被考核者。要求參加考核者如實(shí)填寫(xiě)，僅作為績(jī)效考核的參考，不進(jìn)行直接評(píng)分。 于每月最后 2 個(gè)工作日內(nèi)由人力資源部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。 年度考核 于每年 12 月 25 日前將個(gè)人全年述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交總經(jīng)理。 四、 考核方法 所有被考核人員均采取自我述職報(bào)告和 績(jī)效考核評(píng)分 相結(jié)合的方法，每月 最后2 個(gè)工作日 、年終各進(jìn)行一次。 按規(guī)定時(shí)間和要求在《管理人員月度績(jī)效考核表》 上 進(jìn)行自評(píng) 分、 下級(jí)評(píng)分 和行政中心副總評(píng)分后 ， 交 由 總經(jīng)理 進(jìn)行評(píng)分 。 人力資源部應(yīng)于每月 5 日前對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分布?；疽赜晒ぷ髻|(zhì)量、工作效率、成本控制意識(shí)等構(gòu)成。 管理 能力考核 指對(duì)具體職務(wù)所需要的基 本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 六、 考核等級(jí) A+ 96～ 100 分 工作成績(jī)優(yōu) 秀 。 B 80～ 89 分 工作成果達(dá)到要求。 D 40～ 59 分 工作成果未達(dá)到要求，不能勝任本職工作。 七、 考核結(jié)果的應(yīng)用 月度績(jī)效考核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1