食品公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2024-09-28 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行一次普查，在此基礎(chǔ)上編制下半年至一年的設(shè)備大修計劃，并編制備品、配件的外協(xié)計劃、外購計劃。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入公司考核計劃。 . 對不執(zhí)行三級保養(yǎng)制度，不按 計劃保養(yǎng)的設(shè)備實行停機(jī)保養(yǎng)。對拒不執(zhí)行保養(yǎng)制度而引起的設(shè)備事故及質(zhì)量事故按公司《質(zhì)量管理獎懲制度》給予處罰。 5. 設(shè)備潤滑 . 設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié)，正確地進(jìn)行潤滑，使公司設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少設(shè)備磨損，延長壽命。 . 全公司設(shè)備潤滑由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理、并在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司設(shè)備潤滑工作。 . 潤滑油采購入公司，必須經(jīng)過檢驗合格方可入庫和使用。 . 設(shè)備潤滑油一般按規(guī)定牌號用油，如采用代用油潤滑，必須經(jīng)維修技師同意后方可代用。 . 認(rèn)真做好潤滑工作的五定工作：“定點、定時、定質(zhì)、定量、定人”。 6. 檢查與考核 設(shè)備工程部負(fù)責(zé)對公司主要生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備及檢測、試驗設(shè)備的使用、維護(hù)和管理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要認(rèn)真進(jìn)行考核。 使用部門要嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書的規(guī)定正確使用設(shè)備，精心維護(hù)，計劃維修、科學(xué)管理，安全運行，保持和提高設(shè)備的完好率。 設(shè)備的完好率檢查與考核由生產(chǎn)部實施，設(shè)備完好率是設(shè)備的使用、維修、管理
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