食品公司生產設備管理制度(編輯修改稿)
2025-09-28 10:22 本頁面
【文章內容簡介】 進行一次普查，在此基礎上編制下半年至一年的設備大修計劃，并編制備品、配件的外協計劃、外購計劃。經總經理批準后，列入公司考核計劃。 . 對不執(zhí)行三級保養(yǎng)制度，不按 計劃保養(yǎng)的設備實行停機保養(yǎng)。對拒不執(zhí)行保養(yǎng)制度而引起的設備事故及質量事故按公司《質量管理獎懲制度》給予處罰。 5. 設備潤滑 . 設備潤滑管理是設備維護保養(yǎng)工作的重要環(huán)節(jié)，正確地進行潤滑，使公司設備正常運轉，減少設備磨損，延長壽命。 . 全公司設備潤滑由生產部統(tǒng)一管理、并在業(yè)務上負責指導公司設備潤滑工作。 . 潤滑油采購入公司，必須經過檢驗合格方可入庫和使用。 . 設備潤滑油一般按規(guī)定牌號用油，如采用代用油潤滑，必須經維修技師同意后方可代用。 . 認真做好潤滑工作的五定工作：“定點、定時、定質、定量、定人”。 6. 檢查與考核 設備工程部負責對公司主要生產設備、動力設備及檢測、試驗設備的使用、維護和管理質量進行監(jiān)督檢查及日常的業(yè)務指導，要認真進行考核。 使用部門要嚴格按照設備使用說明書的規(guī)定正確使用設備，精心維護，計劃維修、科學管理，安全運行，保持和提高設備的完好率。 設備的完好率檢查與考核由生產部實施，設備完好率是設備的使用、維修、管理
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