【總結(jié)】山東泗水申氏花生食品有限公司門衛(wèi)管理制度為維護公司資源安全,確保外來人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象,特制定該制度。一、人員出入管理1、公司員工:上班期間嚴禁無故外出,除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及采購、司機等外勤人員外,因公外出者,憑有效的出門憑證。2、基建及維護施工人員:外來施工人員如有出入必要,憑個人有效身份證件,
2024-12-15 19:01
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度1、目的:加強對員工健康、車間環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生的控制,防止各因素對產(chǎn)品安全造成的危害。2、個人衛(wèi)生:A)健康規(guī)范(1)根據(jù)食品衛(wèi)生法的要求,公司生產(chǎn)廠必須確保所以工作人員每年一次由當?shù)匦l(wèi)生防疫部門進行健康檢查,取得其簽發(fā)或續(xù)發(fā)的從業(yè)許可證后,方可參加或繼續(xù)工作,新進廠的員工也必須取得健康證才能上崗。(2)凡感
【總結(jié)】人員相關管理制度(一)從業(yè)人員健康檢查制度及健康檔案制度1、新招聘的從業(yè)人員必須取得《健康證》后上崗,杜絕先上崗后體檢的事情發(fā)生。2、綜合部負責組織食品生產(chǎn)和管理人員每年(12個月內(nèi))進行健康檢查,無健康證及健康證超期的人員不得上崗,建立《員工健康檔案》。3、車間主管每天在車間入口處觀察、了解生
2025-08-13 18:42
【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標/33質(zhì)量管理組織機構(gòu)、職責/4-74關鍵質(zhì)量控制點85文件管理制度9-106培訓管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】----寧夏草原阿媽食品有限公司規(guī)章制度版本:A/0編號:草原阿媽001招聘管理制度部門:行政部頁碼:共3頁第1頁主要內(nèi)容1、公司各部門根據(jù)公司人員編制以及工作崗位的空缺申請招聘新員工,或根據(jù)工作中的實際情況提供相關人事信息到行政部備案,但要求招聘員工的相關工作要求
2025-05-29 14:50
【總結(jié)】生產(chǎn)過程管理制度(一)生產(chǎn)工藝管理制度1.目的嚴格生產(chǎn)工藝管理,確保生產(chǎn)工藝滿足規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)工藝管理。3.職責《生產(chǎn)作業(yè)指導書》、《關鍵控制點作業(yè)計劃》,對生產(chǎn)加工過程進行檢查考核。,并做好生產(chǎn)記錄。4.要求,是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全、進行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。為此,本企業(yè)全體人員
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】山東金保羅食品飲料有限公司JBL-QM-001食品質(zhì)量安全管理手冊(第三版)版次:發(fā)放號:01受控狀態(tài):受控編制:張雪連審核:王國根批準:潘炳國發(fā)布日期:2021年07月06
2024-12-15 12:10
【總結(jié)】各項管理制度一、質(zhì)量技術文件管理制度1、目的為保證公司在質(zhì)量管理體系運行中,所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件(包括適當范圍的外來文件),以防止使用失效或作廢的文件。2、適用范圍本制度適用于質(zhì)量管理體系運行中,有關質(zhì)量活動的文件的控制和管理。3、職責 行管部負責質(zhì)量管理體系文件的控制和管理?!≠|(zhì)檢部負責技術性文件的控制?!「魇褂貌块T應加強對文件的識別
【總結(jié)】XXXX食品公司機修部管理制度員工上下班一律實行刷卡考勤制度。所有人員必須親自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡;忘記打卡及打錯卡者,需填寫《忘記打卡者證明書》,由機修組長及相關人員簽字有效。倡導員工在上班時間5分鐘之前到達工作現(xiàn)場,進行工作準備。下班后,無工作任務者不得在工作區(qū)逗留。2.遲到與早退上班時
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】生產(chǎn)過程管理制度(一)生產(chǎn)工藝管理制度1.目的嚴格生產(chǎn)工藝管理,確保生產(chǎn)工藝滿足規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)工藝管理。3.職責生產(chǎn)部負責編制《生產(chǎn)作業(yè)指導書》、《關鍵控制點作業(yè)計劃》,對生產(chǎn)加工過程進行檢查考核。車間操作人員嚴格執(zhí)行配方和生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)操作,并做好生產(chǎn)記錄。
2025-08-13 18:02
【總結(jié)】員工培訓管理制度第一條目的為了對員工進行有組織、有計劃的培訓,以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則,員
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負責人任命書…………………………………………………………………2關于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及實施方案………………………………………………
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】生產(chǎn)設備管理制度1.范圍為加強對公司生產(chǎn)設備的管理和維護,使之處于良好的技術狀態(tài)確保產(chǎn)品質(zhì)量。本制度規(guī)定了生產(chǎn)設備的管理、使用與維護、修理、技術狀態(tài)管理、檢查等控制要求。本制度適用公司主要機械設備、動力設備和專用檢測、試驗設備等。2.設備管理機構(gòu)、人員:3.職責.公司
2025-08-14 10:22
【總結(jié)】共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動本公司滯存材料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有