丁展鵬-中高層精英訓練營(4天)課程大綱(編輯修改稿)
2025-08-31 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準化⑥ 快速換模⑦ 流線化及均衡生產(chǎn)⑧ 自働化與防差錯管理⑨ 看板◆ 精益管理5項原則：如何識別公司的價值，做到盡善盡美◆ 精益運營系統(tǒng)的建立◆ 精益管理架構(gòu)的建立◆ 精益管理成功案例分享持續(xù)改善的利器：改善提案制度◆ 何謂改善◆ 改善的目的和手段◆ 改善是為誰◆ 全員參與◆ 改善實施的基本思想◆ 持續(xù)改善：PDCA、SDCA循環(huán)◆ 改善的意義及作用◆ 改善對公司業(yè)績的重要作用晚上：看電影學管理第三天改善的技法◆ 發(fā)現(xiàn)問題的技巧◆ 如何提煉問題點案例演示◆ 如何把握問題的現(xiàn)狀：檢查表、排列圖的使用案例演示◆ 分析問題的方法① WhyWhy分析法② 魚骨圖③ 關(guān)聯(lián)圖④ 系統(tǒng)圖◆ 對策的制定方法系統(tǒng)圖的使用◆ 改善成果的固化：標準化下午到晚上：瘋狂高爾夫?qū)崙?zhàn)演習◆課題名稱及目標課題：提高錘擊式高爾夫的命中率。目標：命中率100%◆特色：① 參與性強：全員參與高爾夫活動，自己收集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，全員頭腦風暴法分析原因，全員參與尋找及實施對策，② 自主改善意識增加③ 此活動是改善提案制度中最重要的課程內(nèi)容，可在公司內(nèi)長期開展?！?高爾夫演習◆ 做成成果資料第四天：◆ 瘋狂高爾夫?qū)崙?zhàn)演習成果發(fā)表大會◆ 講師總結(jié)
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