【總結(jié)】第六講基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略事業(yè)單元(StrategicBusinessUnit,簡(jiǎn)稱SBU)基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略三、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外部環(huán)境PEST五力分析內(nèi)部環(huán)境資源,能力和核心能力進(jìn)入有吸引力行業(yè)打造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-16 04:04
【總結(jié)】5企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論不同類型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般模式成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般模式?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的選擇因素?產(chǎn)品差別化?生產(chǎn)其它企業(yè)的同質(zhì)產(chǎn)品(DVD)?生產(chǎn)差別化產(chǎn)品(可錄DVD)?市場(chǎng)細(xì)分化
2025-01-27 05:18
【總結(jié)】1、2、3、4、5、6、
2025-02-23 06:29
【總結(jié)】第五章基本結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)順序結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)分支結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)循環(huán)結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)《IBMPC80X86匯編語言程序設(shè)計(jì)》冶金工業(yè)出版社第5章第5章《IBMPC80X86匯編語言程序設(shè)計(jì)》冶金工業(yè)出版社順序結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)在講順序結(jié)構(gòu)程序設(shè)計(jì)之前,先了解以下三方面的內(nèi)容v
2025-08-01 13:14
2025-01-20 22:12
【總結(jié)】宗旨愿景使命戰(zhàn)略策略公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高價(jià)低價(jià)差異化成本領(lǐng)先3/1/20231四川大學(xué)工商管理學(xué)院李光金競(jìng)爭(zhēng)?名言:?唯一不競(jìng)爭(zhēng)的是超越競(jìng)爭(zhēng)——蓋茨?戰(zhàn)略的核心在于以快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿速度為自己建造
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會(huì),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性,完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力:意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時(shí))戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?SWOT分析法;?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型;?戰(zhàn)略管理的基本過程。
2025-01-14 03:02
【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于SBU層面的戰(zhàn)略,也稱事業(yè)部戰(zhàn)略(StrategicBusinessUnits)。–對(duì)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品的中小企業(yè)而言,其戰(zhàn)略也即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。–競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要針對(duì)企業(yè)如何在所選定的行業(yè)或事業(yè)領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開有效競(jìng)爭(zhēng)的問題。即主要解決競(jìng)爭(zhēng)手段問題。它是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-04-29 02:50
【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略選擇第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?大型企業(yè)在公司總部之下,通常設(shè)若干事業(yè)部、字公司等戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位,他們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,分別進(jìn)行各自的戰(zhàn)略規(guī)劃,由各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位制定的戰(zhàn)略,稱為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位級(jí)的戰(zhàn)略(SUB-Level/BusinessStrategy),有
2025-01-10 07:07