【總結】波特的一般競爭戰(zhàn)略結構?概述?成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競爭戰(zhàn)略的不適應性邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中提出了企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略或基本競爭戰(zhàn)略理論。波特認為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內部一致性的戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略、差異
2025-01-08 06:47
【總結】第五講企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點超越戰(zhàn)略一、成本領先戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略:是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。成本領先戰(zhàn)略盡管不容忽視質量、服務以及其他方面,但貫穿于整個戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競爭對手。成
2025-01-18 23:10
【總結】第五章市場競爭分析?第一節(jié)影響競爭的力量?第二節(jié)競爭形勢和競爭對手分析?第三節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)影響競爭的力量新加入者同行企業(yè)購買者供應商替代產品或服務的生產者圖4-1影響競爭的基本威脅力量第一節(jié)影響競爭的力量?一、新
2025-01-15 02:25
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:尚曉燕浙江樹人大學管理學院22企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略(業(yè)務層戰(zhàn)略)CHAPTER3?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中提出了企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略或基本競爭戰(zhàn)略理論。波特認為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內部一致
2025-01-17 08:29
【總結】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第五章基本競爭戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編概述總成本領先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點集中戰(zhàn)略競爭對手分析本章教學提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編三種不同競爭戰(zhàn)略的概念、優(yōu)點與缺點比較分析不同競爭戰(zhàn)略的適用條件競爭對手分析
2024-08-10 17:12
【總結】第五章競爭戰(zhàn)略的制定一、一般競爭戰(zhàn)略的含義和主要內容?定義:指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競爭性戰(zhàn)略。?競爭優(yōu)勢:低成本或差異化。結合競爭范圍就得出三種一般競爭戰(zhàn)略。?類型:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點集中戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競爭
2025-01-25 20:04
【總結】競爭戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權所有者Liguozhen美國1997年度最暢銷獎《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結】第五講市場競爭戰(zhàn)略在本單元結束時,學員將能夠:?了解市場格局和態(tài)勢?理解各市場競爭戰(zhàn)略類型?掌握BCG和GE分析法?市場領導者戰(zhàn)略?市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場追隨者戰(zhàn)略?市場補缺者戰(zhàn)略不同競爭地位的企業(yè)戰(zhàn)略選擇?市場領導者:是指在相關產品的市場上市場占有率最高的企業(yè)
2025-01-10 16:32
【總結】第13講完全競爭市場的一般均衡史先誠南京大學經濟學系2023年11月Email:局部均衡與一般均衡企業(yè)家庭要素市場產品市場產品流向貨幣流向消費者均衡生產者均衡社會資源:如何在生產可能性邊界上生產消費者需要的產品目錄§
2025-01-07 14:27
【總結】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《
2025-01-04 14:50
【總結】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金
2025-02-20 12:08
【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 15:24
【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-02-20 12:05
2025-02-20 11:58
【總結】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價策略1.有效定價的要求●以成本為基礎的定價(Cost-BasingPricing)產品→成本→價格→價值→顧客e.g:○P
2025-02-28 18:04