【總結】人力資源管理系列講座工作分析、人力資源規(guī)劃與招聘天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632綱要?工作分析?人力資源規(guī)劃?招聘?案例討論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作分析
2025-01-03 02:32
【總結】第四章:招聘與錄用?Oralpresentation?招聘與錄用?Keywordsandsummary第四章:招聘與錄用1)關于招聘n定義:是按照企業(yè)經營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,把需要的人員招聘進企業(yè)放在合適的崗位上的過程。nMatch,匹配n以企業(yè)為視角n一個人為視角:堅持性和偶然性n招聘與錄用的區(qū)別nCV與resume
2025-01-25 15:27
【總結】來自中國最大的資料庫下載xx集團人力資源配置方案集團人力資源部2022年2月集團現(xiàn)有人力資源配置SWOT分析(1)?人才爭奪:國內市場對高層管理人員和高級技術人員的需求絕對量大,供需關系緊張,人才爭奪激烈?基礎薄弱:人力資源已經成為傳化多元化發(fā)展的瓶頸因素之一,尤其是新興行業(yè)的人力資源基礎薄弱,“人才不濟”的現(xiàn)象比
2025-05-28 01:04
【總結】人力資源招聘與選拔人力資源招聘與選拔(一)1【單選題】關于做事和為人,說法正確的是(D)。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗2【單選題】現(xiàn)代企業(yè)對一個新入職的員工的最大要求是他的(A)。A、專業(yè)知識和技能B、人際關系C、自我反思D、管理能力3【單選題】為人做事中要學習的主要問題不包括(D)。A、心態(tài)的問題B、人際
2025-06-28 12:19
【總結】第三章人力資源配置第一節(jié)人力資源市場化配置概述第二節(jié)人力資源市場配置化機制第三節(jié)人力資源市場化配置體系第四節(jié)就業(yè)與失業(yè)?人力資源配置是從人力資源開發(fā)到人力資源利用的關鍵環(huán)節(jié),是連接人力資源供給與人力資源需求的橋梁,直接決定著人力資源價值的最終實現(xiàn).?任何一個國家的資源
2025-05-05 22:22
【總結】1人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)認證培訓人員招聘與配置清風曉軒國家職業(yè)標準要求(一)工作內容技能要求相關知識一、起草招聘和人員配置制度能夠及時提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識二、招聘準備1、能根據工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開
2025-01-16 10:08
【總結】?講授提綱:?心理測試?知識考試?情景模擬?面試?計劃學時:6第一節(jié)心理測試?一、什么是心理測試?心理測試是運用一系列心理學方法來測量被試的智力水平和個性方面差異的一種科學方法。?二、心理測試的內容?1、智力測試?智力是人類學習和適應環(huán)境的能力。包括觀察能力、記憶能力
2025-05-05 22:19
【總結】-人力資源中心張玉晶2022年9月選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵體系培訕體系工作分析-基礎人力資源規(guī)劃-根莖企業(yè)招聘:我們要的是什么??招聘實際上是尋找能把工作按要求完成或超額完成的人。招聘是人力資源體系中“選”之環(huán)節(jié),所要達到的要求即是:對應聘
2025-05-04 18:09
【總結】inplaque;,"wJ!Rxy56DkITXCjSHW'Yz40Q第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元人員招募方法的選擇【學習目標】通過學習,了解內部招募和外部招募的特點。實施內部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會方式時應關注的問題
2024-09-13 17:59
【總結】招聘與配置學習方法建議?最好課前預習(看一遍即可)?課上爭取記住梗概知識點?復習工夫用在平時?到考試時至少要看十遍以上書,對教材安排非常熟悉理論操作人員招聘與配置(三級)第一節(jié):員工招聘活動的實施一.招聘渠道的選擇和人員招聘的方法二.對應聘者進行初步篩選三.
2024-10-19 10:11
【總結】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國注冊人力資源師協(xié)會講師介紹—邢少國:人事部人事科學院特聘客座研究員,中國人力資源開發(fā)研究會管理咨詢中心首席人力資源顧問,留英MBA,國家經貿委培訓中心、中國金融人才研究會特聘人力資源管理專家,北京中關村人力資源經理協(xié)會高級顧問。邢先生曾先后任職于著名跨國公司愛立信、北電網絡及美國德勤咨詢公司,擔任過
2025-08-15 09:30
【總結】人力資源招聘與選拔(一)已完成成績:1關于做事和為人,說法正確的是()。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗正確答案:D2對一個人的要求,是隨這個人的()的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學歷正確答案:B3以下哪個問題體現(xiàn)的是"心態(tài)"方面的思考?()A、你是否時時刻刻都
2025-06-27 14:12
【總結】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質:水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關
2025-01-19 09:59
【總結】第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實施第一單元人員招募方法的選擇【學習目標】通過學習,了解內部招募和外部招募的特點。實施內部招募與外部招募的原則;掌握企業(yè)選擇人員各種招募渠道的主要步驟,內外部人員招募的主要方法,以及采用校園招聘和招聘洽談會方式時應關注的問題。【知識要求】企業(yè)人員的補充有內部補充和外部補充兩個方面的來源,即通過內部和外部兩個方面招募員工。一、內部
2025-04-15 22:04
【總結】第9章緒論與基礎知識?公職人員任免?公職人員升降?公職人員交流調配?公職人員回避?公職人員的辭職、辭退《公共部門人力資源》課件公共部門人力資源配置與流動任免含義任免原則任免形式任免條件任免程序任免機關晉升降職含義及特點作用原則主要形式現(xiàn)
2025-05-14 03:20