項目后評估報告模板(編輯修改稿)
2025-08-19 20:31 本頁面
【文章內容簡介】 2) 廣告效果評估3) 公司品牌效果評估4) 項目品牌推廣評估5) 主要市場營銷合作伙伴評價2 銷售評估1) 銷售價格分析2) 銷售周期分析3 客戶統(tǒng)計分析1) 客戶群體特分析2) 客戶服務分析評價4 庫存分析5 工程形象進度與銷售結果的分析包括以下重要節(jié)點：地下結構完成、結構封頂、外立面施工完成及市政、園林景觀施工完成；6 經(jīng)驗總結與教訓六、 前期審批工作評估包括但不限于：1 主要審批流程及審批要點的分析說明2 主要審批項目完成周期分析3 經(jīng)驗總結與教訓七、 項目規(guī)劃設計評估要點：項目在總體規(guī)劃、前期、配套征詢方面，有否值得各項目借鑒和共享的經(jīng)驗；項目規(guī)劃指標合理性；前期、配套征詢方案技術、經(jīng)濟合理性；項目的前期和配套征詢的實施經(jīng)驗；通過項目前期和配套征詢工作是否產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益；針對建成小區(qū)總體印象和感覺，如：立面效果；房型布置；使用功能；小區(qū)綠化景觀效果；包括但不限于：1 規(guī)劃設計指標2 規(guī)劃設計包括：總圖布局、產(chǎn)品定位、建筑風格、建筑布局、交通組織及簡要說明總圖布局定位考慮因素等，包含與項目初期定位的比較對照，說明是否按照定位貫徹執(zhí)行；3 設計階段成本控制要點要點：（分產(chǎn)品類型給出表格）建筑結構形式、含鋼量、砼含量、得房率（套內建筑面積/每套建面）、贈送比例（不計面積部分/總面積）、窗地比（窗面積/地上總建面）、墻地比（外墻面積/地上面積）、地下停車效率（地庫面積/停車位數(shù)）、地下面積比例（地下面積/總建面）、人防面積比例（人防面積/總建面）4 設計流程管理（給出表格，表明設計周期、節(jié)點、會議管理等）包括概念設計、方案設計、初步設計及施工圖設計、園林環(huán)境景觀設計、室內設計、市政設計、售樓處設計及樣板間設計的組織管理；設計完成周期，充分說明執(zhí)行情況與實際集團制度對照，梳理重點工作流程執(zhí)行情況，說明偏差。5 設計優(yōu)化包括內部審圖的組織與管理、內部審圖與成本優(yōu)化的分析說明（包含內、外部審圖及優(yōu)化成果）；6 設計變更按類別分別統(tǒng)計金額、數(shù)量，需重點評估總結，按明源系統(tǒng)標準分類：含設計補充、設計錯漏、設計優(yōu)化、政府要求、營銷要求、工程現(xiàn)場要求等分類；7 規(guī)劃設計與審批主要包括實際情況與審定的規(guī)劃設計指標是否存在差異，實施的施工圖與審定的施工圖是否一致8 設計費用控制9 設計圖紙管理包括：圖紙版本管理，歸檔管理，施工圖執(zhí)行管理等
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