項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告模板(編輯修改稿)
2025-08-19 20:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2) 廣告效果評(píng)估3) 公司品牌效果評(píng)估4) 項(xiàng)目品牌推廣評(píng)估5) 主要市場(chǎng)營(yíng)銷合作伙伴評(píng)價(jià)2 銷售評(píng)估1) 銷售價(jià)格分析2) 銷售周期分析3 客戶統(tǒng)計(jì)分析1) 客戶群體特分析2) 客戶服務(wù)分析評(píng)價(jià)4 庫(kù)存分析5 工程形象進(jìn)度與銷售結(jié)果的分析包括以下重要節(jié)點(diǎn)：地下結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外立面施工完成及市政、園林景觀施工完成；6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)六、 前期審批工作評(píng)估包括但不限于：1 主要審批流程及審批要點(diǎn)的分析說(shuō)明2 主要審批項(xiàng)目完成周期分析3 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)七、 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估要點(diǎn)：項(xiàng)目在總體規(guī)劃、前期、配套征詢方面，有否值得各項(xiàng)目借鑒和共享的經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)合理性；前期、配套征詢方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；項(xiàng)目的前期和配套征詢的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)項(xiàng)目前期和配套征詢工作是否產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益；針對(duì)建成小區(qū)總體印象和感覺(jué)，如：立面效果；房型布置；使用功能；小區(qū)綠化景觀效果；包括但不限于：1 規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)2 規(guī)劃設(shè)計(jì)包括：總圖布局、產(chǎn)品定位、建筑風(fēng)格、建筑布局、交通組織及簡(jiǎn)要說(shuō)明總圖布局定位考慮因素等，包含與項(xiàng)目初期定位的比較對(duì)照，說(shuō)明是否按照定位貫徹執(zhí)行；3 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)要點(diǎn)：（分產(chǎn)品類型給出表格）建筑結(jié)構(gòu)形式、含鋼量、砼含量、得房率（套內(nèi)建筑面積/每套建面）、贈(zèng)送比例（不計(jì)面積部分/總面積）、窗地比（窗面積/地上總建面）、墻地比（外墻面積/地上面積）、地下停車效率（地庫(kù)面積/停車位數(shù)）、地下面積比例（地下面積/總建面）、人防面積比例（人防面積/總建面）4 設(shè)計(jì)流程管理（給出表格，表明設(shè)計(jì)周期、節(jié)點(diǎn)、會(huì)議管理等）包括概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、園林環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、售樓處設(shè)計(jì)及樣板間設(shè)計(jì)的組織管理；設(shè)計(jì)完成周期，充分說(shuō)明執(zhí)行情況與實(shí)際集團(tuán)制度對(duì)照，梳理重點(diǎn)工作流程執(zhí)行情況，說(shuō)明偏差。5 設(shè)計(jì)優(yōu)化包括內(nèi)部審圖的組織與管理、內(nèi)部審圖與成本優(yōu)化的分析說(shuō)明（包含內(nèi)、外部審圖及優(yōu)化成果）；6 設(shè)計(jì)變更按類別分別統(tǒng)計(jì)金額、數(shù)量，需重點(diǎn)評(píng)估總結(jié)，按明源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)分類：含設(shè)計(jì)補(bǔ)充、設(shè)計(jì)錯(cuò)漏、設(shè)計(jì)優(yōu)化、政府要求、營(yíng)銷要求、工程現(xiàn)場(chǎng)要求等分類；7 規(guī)劃設(shè)計(jì)與審批主要包括實(shí)際情況與審定的規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)是否存在差異，實(shí)施的施工圖與審定的施工圖是否一致8 設(shè)計(jì)費(fèi)用控制9 設(shè)計(jì)圖紙管理包括：圖紙版本管理，歸檔管理，施工圖執(zhí)行管理等
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