項目后評估管理作業(yè)指引(編輯修改稿)
2025-01-21 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論在后續(xù)項目開發(fā)過程中的落實 ，定期分析評估報告成果轉(zhuǎn)化情況 。 8) 項目后評估結(jié)果作為 公司組織 績效考核 的 數(shù)據(jù)來源之一 。 9) 若項目為分期開發(fā)，項目后評估按分期實施。 項目 后評估主要內(nèi)容 1) 項目經(jīng)營決策 ，包括但不限于： a) 項目戰(zhàn)略目標是否滿足預定的 戰(zhàn)略 發(fā)展意義、公司品牌價值意義、社會效益、項目投資收益貢獻 、公司產(chǎn)品線延伸或產(chǎn)品標準化提升意義等 ； b) 項目開發(fā)策略是否實現(xiàn)了預定的 進度優(yōu)先、品質(zhì)優(yōu)先或 利潤優(yōu)先 的要求； c) 產(chǎn)品各項指標是否達到了公司產(chǎn)品系列的各項標準。 2) 產(chǎn)品定位，包括但不限于： a) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； b) 戶型配比； c) 建筑平面、立面，至少須包含經(jīng)典戶型及立面設計闡釋； d) 產(chǎn)品配置，包括主要材料、設備及部品的描述； e) 主要配套； f) 園林環(huán)境景觀； g) 項目核心賣點提煉。 3) 規(guī)劃設計，包括但不限于： a) 規(guī)劃設計指標； b) 規(guī)劃設計，包括建筑風格、建筑布局、交通組織、園林環(huán)境景觀設計說明及建筑設計說明等； c) 設計流程管理，包括概念設計、方案設計、初步設計及施工圖設計、園林環(huán)境景觀設計、室內(nèi)設計、市政設計、售樓處設計及樣板間設計的組織管理；設計完成周期； d) 設計各專業(yè)配合總結(jié)； e) 內(nèi)部審圖，包括內(nèi)部審圖的組織與管理、內(nèi)部審圖與成本優(yōu)化的分析說明； f) 產(chǎn)品標準化建設及產(chǎn)品標準使用情況 ； g) 設計變更； 編號： 版號： A 頁碼： 第 4 頁 共 6頁 項目后評估 管理作業(yè) 指引 h) 規(guī)劃設計是否符合審批，主要包括實際情況與審定的規(guī)劃設計指標是否存在差異，實
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