質(zhì)量管理中的管理評審報告編制范文(編輯修改稿)
2024-08-16 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)，特別是各項質(zhì)量目標(biāo)得到基本的實現(xiàn)。4. 穩(wěn)定發(fā)展方面：公司取得了穩(wěn)步的發(fā)展。表現(xiàn)為截止11月，產(chǎn)量比去年同期增長30%以上，年初制定的產(chǎn)量經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)完成；，引進(jìn)35名人才，管理隊伍的技能結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)得到明顯改善，從而為明年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2．2 質(zhì)量目標(biāo)的完成情況序號目標(biāo)及目標(biāo)值完成情況123456a）要求各部門按《質(zhì)量目標(biāo)分量表》中所例指標(biāo)完成落實，確保廠總的質(zhì)量目標(biāo)的完全實現(xiàn)，并加以鞏固。b）下一步應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)分解到部門和個人，各部門制定相應(yīng)的考核制度。c）質(zhì)檢部應(yīng)進(jìn)一步加強對全廠質(zhì)量目標(biāo)完成情況的分析，統(tǒng)計工作。本廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)正在努力實現(xiàn)，目前或相當(dāng)一段時間內(nèi)暫無調(diào)整和更新。產(chǎn)品和過程質(zhì)量趨勢本廠的產(chǎn)品質(zhì)量呈穩(wěn)中有升的總趨勢，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)品交驗一次合格率達(dá)97%，顧客滿意率達(dá)97%；技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)每年不少于2項次，不合格的產(chǎn)品不予交付使用。確保本公司的產(chǎn)品始終處于受控狀態(tài)，特別是貫徹執(zhí)行GB/T19001—2008后，本廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。由于本廠質(zhì)量管理體系建立之初，各種過程數(shù)據(jù)相對缺乏，各種數(shù)據(jù)都在相對積累中，今后初，我們采用統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品過程進(jìn)行分析，其產(chǎn)品過程處于受控之中。我們應(yīng)在以后的工作中，進(jìn)一步加強和充分應(yīng)用過程控制原理提高產(chǎn)品質(zhì)量。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量的總趨勢呈上升狀態(tài)，過程質(zhì)量處于受控之中。服務(wù)質(zhì)量的滿意狀態(tài)和對用戶投訴的處理本廠通過貫徹執(zhí)行ISO900
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