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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審記錄(編輯修改稿)

2024-09-06 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3. 11.詢問總經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限、范圍。2.詢問質(zhì)量管理體系運(yùn)行時(shí)間,為什么要建立質(zhì)量管理體系。3.質(zhì)量管理體系覆蓋的范圍是什么?4.詢問是否有刪減內(nèi)容,5.詢問建立質(zhì)量管理體系的依據(jù)。6.實(shí)施質(zhì)量管理體系的目的。8. 建立質(zhì)量管理體系的依據(jù),8.尋問本機(jī)構(gòu)質(zhì)量方針的釋義。9.質(zhì)量目標(biāo),2015分解的質(zhì)量。10.詢問如何把質(zhì)量意識(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門與崗位。11.詢問如何體現(xiàn)質(zhì)量管理體系是持續(xù)改進(jìn)。 傳達(dá),質(zhì)量方針,管代,資源,管評符合法律法規(guī),證明持續(xù)滿足顧客滿意,持續(xù)改進(jìn)ISO9001:2000。 符合的法律法規(guī),ISO9001:2000,質(zhì)量手冊符合ISO9001:2000要求證據(jù):2015年質(zhì)量目標(biāo)培訓(xùn)、辦公室考核,內(nèi)部溝通會(huì)議、培訓(xùn)、文件溝通。改進(jìn)控制程序不符合報(bào)告編號(hào): 受審核部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期2016年01月09日不合格事實(shí)陳述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款:不合格類型:一般 不合格原因分析: 部門負(fù)責(zé)人: 日期:2016年01月09日建議的糾正措施計(jì)劃: 部門負(fù)責(zé)人: 日期:預(yù)定完成日期: 審核員認(rèn)可: 日期:糾正措施完成情況: 部門負(fù)責(zé)人: 日期:糾正措施的驗(yàn)證: 審核員: 日期: 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告(可另附紙敘述)編號(hào): 序號(hào):審核目的:檢查本機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系是否符合GB/T19001ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求。審核范圍:質(zhì)量手冊覆蓋的所有部門和標(biāo)準(zhǔn)條款,重點(diǎn)是GB/T19001ISO9001:2000所要求的各標(biāo)準(zhǔn)條款及涉及的各職能部門。審核依據(jù):GB/T19001ISO9001:2000、質(zhì)量手冊、程序文件 審核日期:受審核部門:質(zhì)量管理體系所涉及的所有部門審核組長: 審核員: 審核過程綜述:在審核組認(rèn)真仔細(xì)的對質(zhì)量管理體系涉及的部門進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)審核,得到相關(guān)部門與崗位的全力配合,圓滿的完成了此次審核任務(wù)。1. 不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析(包括:數(shù)量、嚴(yán)重程度、特定部門優(yōu)缺點(diǎn)、特定要素執(zhí)行情況、存在的主要問題等):1) 各部門均能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)條款的要求及文件的規(guī)定實(shí)施;2) 質(zhì)量部發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)1項(xiàng)。從內(nèi)審情況分析,主要存在以下幾方面問題:1) 對標(biāo)準(zhǔn)與文件未能準(zhǔn)確理解;2)部分人員對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施力度不夠。對質(zhì)量管理體系的評價(jià)(包括:文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等):1)從本次審核的情況來看,整個(gè)質(zhì)量體系都有效的按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)2)建議:重新組織培訓(xùn),加強(qiáng)相關(guān)人員對文件的理解培訓(xùn)。結(jié)論:本機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系是適宜與有效的,基本符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,可以迎接第三方審核。審核報(bào)告分發(fā)對象:總經(jīng)理、管理者代表、辦公室、質(zhì)量部、QA、業(yè)務(wù)部傳閱審核組長: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 內(nèi)審首(末)次會(huì)議簽到表時(shí)間:
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