經(jīng)銷商銷售合同范本(編輯修改稿)
2025-09-06 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：返利自2010年1月1日起至2010年12月31日止。瞬新洗滌系列價格管理辦法第一條、 價格體系的確定或調(diào)整以公司正式文件的形式通知所有市場，各市場應(yīng)該嚴格遵循。第二條、 任何市場、辦事處不可以自行調(diào)整價格體系，未經(jīng)公司審批同意擅自調(diào)整的不受公司相關(guān)制度的保護。如根據(jù)市場實際情況確有必要調(diào)整價格體系或執(zhí)行與公司不同的價格體系的，必須以書面形式報公司，審批同意后方可執(zhí)行。第三條、 瞬新各種產(chǎn)品均設(shè)定規(guī)范的零售指導(dǎo)價格，此為終端價格的生死線，市場執(zhí)行中不得低于該指導(dǎo)價格。第四條、 銷售代表、營銷經(jīng)理要隨時掌握所負責(zé)區(qū)域的價格執(zhí)行情況，即使采取相應(yīng)措施解決存在的問題，保持價格體系的規(guī)范到位。第五條、 價格管理是瞬新產(chǎn)品銷售商應(yīng)該履行的一項重要責(zé)任，各銷售商應(yīng)該采取切實行動做好價格規(guī)范工作，積極落實公司的各項價格策略，做好價格空間增加后的市場投入加大工作。竄貨管理制度第一章 總則第六條、 為嚴肅市場營銷紀律，維護好市場秩序，加強銷售渠道管理，保護各市場銷售商的利益，特制定本制度。第七條、 竄貨是指經(jīng)銷商或其下屬銷售商或批發(fā)商跨規(guī)定區(qū)域銷售的行為。第八條、 貨物流向管理不善問題是指收貨數(shù)量不足50件（10—50件）的行為。第九條、 一般性竄貨是指一個月內(nèi)收貨數(shù)量在50件以上、100件以下（含50件、100件）的行為。第十條、 惡性竄貨是指故意涂改批號、10件以上且低于公司指定價（低于被竄貨市場等批發(fā)價格），或收貨數(shù)量較多（100件以上），又或是在短期內(nèi)（三月內(nèi)達兩次及以上）經(jīng)常性、批量的、屢教不改的竄貨行為。第十一條、 收貨數(shù)量不足50件時，將依據(jù)危害程度，作為貨物流向管理不善的問題予以處理。第二章 竄貨預(yù)防第十二條、 各銷售商要慎重選擇銷售渠道，嚴把發(fā)貨關(guān)，嚴格把握好價格和數(shù)量關(guān)，控制好銷售渠道，防止貨物外流，要求各批發(fā)商做好發(fā)貨登記，并對其發(fā)出的每一批貨物做好識別標記。第十三條、 銷售商必須定期向經(jīng)銷商提供約定產(chǎn)品的發(fā)貨記錄，經(jīng)銷商定期向甲公司提供約定產(chǎn)品的發(fā)貨記錄。第三章 舉報及調(diào)查i. 一般性竄貨被竄貨方市場必須購買貨物至少20件作為憑證，惡性竄貨必須購買至少10件（涂改批號）或51件（未涂改批號）作為憑證，并保留收貨時的購物憑證。ii. 被竄貨市場的銷售商將購買品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、當(dāng)?shù)嘏l(fā)價格、竄貨處批發(fā)價格、對竄貨數(shù)量的估計、竄貨的最早時間、持續(xù)時間和竄貨造成的影響等詳細情況說明以及購物憑證一并提供給被竄貨方經(jīng)銷商和甲公司營銷經(jīng)理。iii. 舉報電話：13578156288 13987695698第四章 處理 第十四條、對于經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的竄貨，公司將評定竄貨危害等級，并根據(jù)竄貨危害等級對經(jīng)銷商及銷售商予以相應(yīng)的處罰及補償。標準如下：危害程度輕一般重嚴重竄貨數(shù)量50件100件200件300件竄貨方處罰額度500元1000元2000元3000元被竄貨方補償額度500元1000元2000元3000元 第十五條、 ，第三次發(fā)生竄貨按以上標準增加1倍的處罰，第四次則取消經(jīng)銷（銷售）資格，同時終止《經(jīng)銷合同》 第十六條、 謊報或隨意夸大竄貨數(shù)量的銷售商將承擔(dān)查實費用，并給予從重處罰。 第十七條、 由于被竄貨方終端建設(shè)與渠道、價格管理嚴重不符合公司要求，或因無正當(dāng)理由與當(dāng)?shù)嘏l(fā)商關(guān)系惡劣，導(dǎo)致自己控制的網(wǎng)絡(luò)主動從其他地方購貨，由被竄方承擔(dān)主要責(zé)任。 第五章 非飽和銷售管理辦法第一條、 非飽和銷售的實施，要求營銷人員及時、準確地掌 握各級銷售渠道的產(chǎn)品銷售情況、庫存情況，預(yù)測下階段各產(chǎn)品的動銷能力，再結(jié)合貨物陪送周期來確定對各級渠道合理的供貨品種及供應(yīng)數(shù)量，從而維持貨物供應(yīng)與需求之間的平衡，減少各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品庫存量，避免形成產(chǎn)品積壓。第二條、 定期報表反饋。各市場營銷人員要及時、準確掌握 各級渠道及終端的產(chǎn)品銷售情況與庫存情況。（1）、實行經(jīng)銷商產(chǎn)品動銷及庫存情況每周報告制度：經(jīng)銷商倉庫管理人員對庫存情況進行每周定期匯總和盤點，完成《產(chǎn)品銷售及庫存報表》，交給經(jīng)銷商負責(zé)人、營銷經(jīng)理各一份。（2）、實行銷售商產(chǎn)品動銷及庫存情況每半月報告制度：縣
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