管理體系內(nèi)審和管理評(píng)審要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-05-04 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)講話，強(qiáng)調(diào)內(nèi)審的目的和重要性嚴(yán)肅性，引起參會(huì)人員充分重視。②評(píng)審組長(zhǎng)介紹評(píng)審日程要求。領(lǐng)導(dǎo)層技術(shù)主管質(zhì)量主管辦公室檢測(cè)一室檢測(cè)二室樣品庫(kù)監(jiān)督員合計(jì)③確定檢測(cè)考核項(xiàng)目及監(jiān)督（見(jiàn)證）人員首次會(huì)議要有記錄，并有簽到表。現(xiàn)場(chǎng)審核由軟件組和硬件組分工進(jìn)行。內(nèi)部交流評(píng)審組在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以進(jìn)行內(nèi)部交流，交流討論審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)審核進(jìn)度、統(tǒng)一審核尺度，安排下一步工作。與部門(mén)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)評(píng)審組在某個(gè)部門(mén)審核結(jié)束并基本形成審核意見(jiàn)后，與部門(mén)負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)，確認(rèn)不符合項(xiàng)。末次會(huì)議末次會(huì)議的參加人員與首次會(huì)議相同末次會(huì)議的議程①評(píng)審組長(zhǎng)介紹評(píng)審情況，宣布評(píng)審結(jié)論。②各部門(mén)提出整改和糾正措施方案，商定完成時(shí)間。③領(lǐng)導(dǎo)講話。末次會(huì)議同樣要有會(huì)議記錄和簽到表。編制審核報(bào)告審核報(bào)告的內(nèi)容和格式審核的目的、依據(jù)、范圍等審核的過(guò)程和基本情況審核的結(jié)果對(duì)管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的不符合工作的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施不符合工作統(tǒng)計(jì)表可用下列格式(見(jiàn)下表)。合計(jì) 審核報(bào)告的編寫(xiě)和批準(zhǔn)審核報(bào)告由評(píng)審組長(zhǎng)或質(zhì)量主管編寫(xiě)，實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)審批。審核報(bào)告不一定用統(tǒng)一一致的格式，將審核情況描述清楚,給出明確的結(jié)論就可以。審核報(bào)告的發(fā)放范圍審核報(bào)告應(yīng)在末次會(huì)議后短時(shí)間內(nèi)完成。發(fā)放至參會(huì)人員。制定和實(shí)施糾正措施糾正措施已在末次會(huì)議上討論過(guò)，會(huì)后要填表確認(rèn)并付諸實(shí)施。需要指出，并不是所有的不符合工作都要采取糾正措施，而是要根據(jù)不符合工作的性質(zhì)和程度以及糾正措施的成本來(lái)確定。不符合工作按性質(zhì)可分為體系性、實(shí)施性、效果性不符合，按程度可分為嚴(yán)重、一般、輕微不符合。跟蹤驗(yàn)證跟蹤驗(yàn)證的任務(wù)是：不符合工作的糾正情況糾正
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