安全保衛(wèi)部管理體系管理評審報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-19 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織制定出公司《 2020 年危險(xiǎn)因素辯識、評價(jià)匯總表》，《 2020 年環(huán)境因素辯識、評價(jià)匯總表》、《 2020 年重大危險(xiǎn)因素匯總及對策表》、《 2020年 重要環(huán)境因素清單》、《 2020 年環(huán)境與職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo)及安全管理方案》， 評價(jià)出公司安全重大的危險(xiǎn)因素 12條， 重要 環(huán)境 因素 8 條。 ⑻負(fù)責(zé)組織公司投標(biāo)安全文件的編制，在人員少，專業(yè)力量不足的情況下，積極組織調(diào)配人員，確保投標(biāo)文件準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給本部門的任務(wù)。 ⑼部門員工均能自覺節(jié)約用水、用電、用紙和其他辦公用品，固體廢棄物分類放置到垃圾箱，同時(shí)，部門還時(shí)常組織人員定期到各施工項(xiàng)目或作業(yè)區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，但凡發(fā)現(xiàn)影響到員工身體的環(huán)境隱患，都及時(shí)組織人員采取有效措施進(jìn)行整改。 ⑽本年度本部門人員、設(shè)備 事故為零。 三、 內(nèi)審結(jié)果及法律法規(guī)和其他要求的遵循情況 此次內(nèi)審，我部門共有 2 個(gè)不合格項(xiàng)。針對存在的問題，部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體人員以問題的源頭為起點(diǎn)，追根朔源，從各個(gè)環(huán)節(jié)上找原因、查不足，并從中吸取教訓(xùn)，將整改措施落實(shí)到實(shí)處。通過自查自糾，兩項(xiàng)不合格項(xiàng)均已整改落實(shí)，體系運(yùn)行基本符合程序要求。 四、 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、資源配置 人員 崗位分工： 總?cè)藬?shù) 19 人（男性 17人、女性 2 人） 部門負(fù)責(zé)人 2 人、退職享受待遇人員 1 人、 保衛(wèi)干事 2 人，保衛(wèi)值班工人 3 人，專職司機(jī) 1 人 安全管理干事 12 人（其中 2 名為女性） 崗位分析： 今年公司工程項(xiàng)目較多，人員調(diào)動(dòng)頻繁，崗位人員頻繁變動(dòng)，目前可獨(dú)立擔(dān)任項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人的人員有 9 人。 五、各部門的職能、職責(zé)以及與其他部門接口的關(guān)系是否明晰，是否合理 基本了解 ， 較為 合理 六、公司在“以顧客、員工和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)”方面做得怎樣？
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