【文章內(nèi)容簡介】 展戰(zhàn)略。 能源管理目標(biāo) “十二五”期間政府下達(dá)的節(jié)能量為 5600噸標(biāo)煤。各年度分解節(jié)能目標(biāo)見表31。 表 31 “十二五”節(jié)能目標(biāo)分解表 年份 2021 2021 2021 2021 2021 節(jié)能量 （ tce） 1120 1120 1120 1120 1120 XXX 電廠（ tce） 720 720 720 720 720 油脂公司（ tce） 400 400 400 400 400 合計 （ tce） 5600 XXX有限公司在堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以節(jié)能、節(jié)材為重點，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強能源科學(xué)管理，堅持管理與技術(shù)創(chuàng)新等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率。但同時也存在薄弱之處有待加強：蒸汽損耗較大，電力消耗較大。 能源管理機構(gòu)設(shè)立、能源管理人員配備及工作開展情況 為實現(xiàn)能源管理目標(biāo)，公司設(shè)立了能源管理組織機構(gòu)，并確定了能源主管部門；設(shè)立了能源管理崗位，并配備了相應(yīng)的能源管理人員；制定了各部門、崗位山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 20 的相關(guān)職責(zé)，日常工作中各部門、各崗位人員能夠按照能源主管部門的協(xié)調(diào)安排，完成各項具體能源管理工作。 能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李兆祥 副組長：呂汝偉 李遵生 成 員：許同林 薛云峰 楊海倫 主要職責(zé)：審議有關(guān)體系建立和實施的重大決策、對能源管理體系建立和實施過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 能源管理體系工作小組 組 長：許同林 副組長：薛云峰 楊海倫 成 員：李素軍、閆紅偉、胡成喜、趙國民、崔梅、 孔祥貴 、李健、曹鷹 主要職責(zé)： 在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)能源管理體系的日常工作。具體負(fù)責(zé)能源管理體系建立、實施運行和評價驗收； 負(fù)責(zé)能源管理績效持續(xù)改進(jìn)； 督促、協(xié)調(diào)和組織各部門按期完成能源管理體系建設(shè)各階段的工作任務(wù)； 負(fù)責(zé)能源管理體系文件的編審與信息交流； 完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作，積極配合體系建設(shè)指導(dǎo)專家的工作。 對承辦工作結(jié)果負(fù)責(zé) 二、 能源利用過程管理 現(xiàn)狀 能源管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況 為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)，明確節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)節(jié)能工作的有效開展，公司制定了一系列節(jié)能管理規(guī)章制度，建立了 節(jié)能獎勵機制，完善節(jié)能管理體系。能源管理制度主要包括《節(jié)能管理規(guī)定》、《主要耗能設(shè)備管理山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 21 制度》、《生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)兌現(xiàn)管理規(guī)定》、《能源計量管理辦法》、《企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度》以及各種主要用能設(shè)備的操作與檢修規(guī)程等。建立了能源管理系統(tǒng)，制定了能源管理制度及文件，日常工作中，在制度的落實及職責(zé)的執(zhí)行上還要進(jìn)一步加強。 能源輸入管理 燃料經(jīng)營管理、檢查與考核工作 執(zhí)行《燃料經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)》 ,有穩(wěn)定的能源供方，并簽訂統(tǒng)一的供煤合同 ,采用國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用方法檢驗入廠 煤炭的質(zhì)量、數(shù)量 ,有 煤炭 貯存損耗限額規(guī)定，每月清查盤點。 公司購入的能源主要是蒸汽和電力，未制定相應(yīng)的能源輸入管理文件。所用蒸汽由 XXX 電廠購入， 壓力為 ，溫度為 230℃，供各生產(chǎn)車間使用。 電力由 XXX 電廠雙回路供給，與 XXX 電廠簽定供電協(xié)議，保證公司供電。 能源加工轉(zhuǎn)換管理 電廠建立了 計劃管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、計量管理、調(diào)度運行管理、節(jié)能管理、物資管理等方面的標(biāo)準(zhǔn) 37 個，以規(guī)范整個電廠的生產(chǎn)過程。由生產(chǎn)副廠長、總工程師、廠長助理、策劃部、檢修部、運行部、物資處，按照分工分別負(fù)責(zé)有關(guān)能源轉(zhuǎn)換的鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等設(shè)備的檢修、更新改造、維 護(hù)、運行、統(tǒng)計分析等工作，從發(fā)電生產(chǎn)的全過程進(jìn)行策劃、實施、檢查、改進(jìn)，以保證設(shè)備的安全、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運行。 生產(chǎn)副廠長在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)發(fā)電生產(chǎn)的全過程管理?？偣こ處?、廠長助理在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)發(fā)電及附屬設(shè)備的檢修、運行管理工作。策劃部在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作、統(tǒng)計分析工作等。檢修部在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、熱控、供水處及其附屬設(shè)備的檢修工作。運行部在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)鍋爐、汽輪機、發(fā)電機及其附屬設(shè)備的運行工作。物資處在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及 其附屬設(shè)備的采購供應(yīng)工作。電廠能夠定期測定鍋爐熱效率，節(jié)能技術(shù)驗收規(guī)定全面并能嚴(yán)格執(zhí)行。電廠此環(huán)節(jié)管理職責(zé)明確、運行機制健全、措施落實到位。 能源分配和傳輸管理 電廠設(shè)有燃料部，在 生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)燃煤和燃油的輸送。燃煤通過兩條皮帶分別輸送到一的 4 鍋爐和二期的 5 鍋爐，燃油通過四條管道（兩進(jìn)兩回）分別輸送到一的 4 鍋爐和兩期的 5 鍋爐。輸送量的大小則根據(jù)機山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 22 組的負(fù)荷、啟停時間等確定。為測量輸送量的大小以及輸送能源的質(zhì)量，配有相應(yīng)的計量、取樣設(shè)備。并由燃料運行值班人員負(fù)責(zé)記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)，通過 MIS網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)接嘘P(guān)的管理崗位。各機組值班運行人員按照市調(diào)度的要求調(diào)整輸出的電能量， 3 機組發(fā)出的電能經(jīng)變壓器升壓后通過電線輸送到郭星 110kV母線上，向市局供電。為保證輸出電能的質(zhì)量、數(shù)量符合要求，配有相應(yīng)的測量、控制、保護(hù)、計量設(shè)備。 油脂生產(chǎn)部對全公司水、電、氣（汽）等動力產(chǎn)品的輸送和使用全過程進(jìn)行不定期檢查。對動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏及私接濫用、私自轉(zhuǎn)供等違章用能現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查和處罰。 能源使用管理 為提高能源利用效率，電廠建立了完善的能源使用、計量、統(tǒng)計、分析、調(diào)整、考核管理制度，運行部、燃料部、策劃部等部門按照職責(zé)分工，分別負(fù)責(zé)能源使用數(shù)量的記錄、質(zhì)量的測試和記錄，入爐煤、燃油數(shù)量的記錄，能源統(tǒng)計、分析和改進(jìn)的調(diào)整措施，以及能耗指標(biāo)的考核獎罰。各項制度健全、落實到位。 油脂公司制定了《節(jié)能管理規(guī)定》，設(shè)備用電由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)管理，各部門安全員負(fù)責(zé)設(shè)備用電安全管理。用電設(shè)備不允許無故空轉(zhuǎn) ,各車間發(fā)現(xiàn)水龍頭、管道有損壞的應(yīng)及時通知生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部安排檢修。車間所用蒸汽，實行單獨計量，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)抄總表。 能源消耗定額 電 廠能源消耗定額表 名稱 2021 年 2021 年 生產(chǎn)供電煤耗 ≤ 425 ≤ 420 油脂公司 能源消耗定額表 名稱 2021 年 2021 年 加工噸大豆能耗 kgce/t ≤ 38 ≤ 37 能源消耗狀況分析 山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 23 集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行國家能源利用狀況報告制度，由能 企管辦 負(fù)責(zé) 年度、月度能源利用狀況報告的填報。現(xiàn)場審計，核查了 2021 年度、 2021 年度的能源利用狀況報告，通過了市級節(jié)能主管部門的審核。報告填報內(nèi)容全面、真實、客觀，分析了能耗上升或下降的原因 。 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 認(rèn)真貫徹“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的方針，強化能源管理，大力推廣高效節(jié)能設(shè)備、生產(chǎn)工藝， 積極利用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝 ，對全廠進(jìn)行系統(tǒng)節(jié)能管理，優(yōu)化能源配置，提高能源效率，減少環(huán)境污染。每年度均制定節(jié)能技改工作計劃，籌集專項資金，利用年度機組檢修時機，完成節(jié)能改造項目。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查節(jié)能技術(shù)措施實施及應(yīng)用情況，督促和幫助用能單位推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。 近幾年來，公司實施的項目均為“小改小革”范疇，未進(jìn)行大型的固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)，因此沒有進(jìn)行相關(guān)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查。 節(jié)能激勵約束機制建立情況 電廠制定了《節(jié)能降耗獎懲管理辦法》、《燃煤管理獎懲辦法》，每月組織對煤耗、電耗消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，實行節(jié)獎超罰，與職工工資進(jìn)行掛鉤，月底兌現(xiàn)。 為進(jìn)一步明確責(zé)任，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分配機制，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)的進(jìn)步，公司建立了節(jié)能目標(biāo)考核機制，簽定《節(jié)能目標(biāo)分解責(zé)任書》，制定了《生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)兌現(xiàn)管理規(guī)定》，每月由生產(chǎn)部根據(jù)各車 間指標(biāo)完成情況進(jìn)行現(xiàn)金獎罰。 三、 檢查和評價 公司沒有定期對企業(yè)的能源管理狀況進(jìn)行檢查，沒有形成規(guī)范的《檢查和評價報告》。為確保各種管理制度、管理職責(zé)、操作規(guī)程能夠嚴(yán)格執(zhí)行，確保各種節(jié)能規(guī)劃、能耗定額指標(biāo)的落實，應(yīng)定期對能源管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并形成《檢查和評價報告》。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況及時對能源管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，以保證能源管理系統(tǒng)的時效性和可操作性。每年召開節(jié)能會議，對節(jié)能體系內(nèi)的相關(guān)文件進(jìn)行檢查。人員的調(diào)整、制度的完善，都要及時進(jìn)行文件修訂，并留有會議記錄。 山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 24 第二節(jié) 能源計量管理狀況 XXX 熱電廠成立了能源計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副廠長任計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由有關(guān)部門主管或助理組成。策劃部是計量管理的職能部門，由節(jié)能工程師負(fù)責(zé)計量管理的日常工作。《計量 管理標(biāo)準(zhǔn)》 、 《策劃部計量節(jié)能專工工作標(biāo)準(zhǔn)》 明確了各部門主任、計量管理員、班組計量員的職責(zé)權(quán)限，具體規(guī)定了計量范圍、各種能源種類的計量及各類計量器具的管理等具體要求，并嚴(yán)格得到落實，計量器具檔案完善，并有專人管理。 為了加強能源計量管理、保證能源計量器具配備齊全、能源計量器具計量準(zhǔn)確、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實精確，油脂公司成立了能源計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定了《能源計量管理辦法》。能源計量管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)全公司的計量管理工作。每月組織一次全公司范圍的能源計量監(jiān)察，對能源監(jiān)察結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)處理，建立記錄和臺賬，負(fù)責(zé)向上級部門匯報每月的監(jiān)察處理情況。 為了保證計量器具的量值傳遞準(zhǔn)確一致，公司的計量器具依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及檢定規(guī)程，并結(jié)合實際使用情況，確定檢定周期，由公司統(tǒng)一組織安排進(jìn)行檢定或送政府計量檢定機構(gòu)進(jìn)行檢定。 表 32 能源計量器具匯總表 XXX 熱電 序號 能源計量類別 Ⅰ級 Ⅱ級 Ⅲ級 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 臺 臺 % % 臺 臺 % % 臺 臺 % % 1 電 7 7 100 100 4 4 100 100 38 34 100 2 蒸汽 2 2 100 100 16 14 100 3 水 5 5 100 100 13 11 100 19 19 100 100 4 原煤 1 1 100 100 2 2 100 100 10 10 100 100 5 油 1 1 100 100 2 2 100 100 油脂公司 山東 XXX 有限公司 初始能源評審報告 25 序號 能源計量類別 Ⅰ級 Ⅱ級 Ⅲ級 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 應(yīng)裝數(shù) 安裝數(shù) 配備率 完好率 臺 臺 ％ ％ 臺 臺 ％ ％ 臺 臺 ％ ％ 1 電 2 2 100 100 4 4 100 100 15 12 80 100 2 蒸汽 1 1 100 100 2 2 100 100 26 XXX熱電燃料流程計量示意圖 地磅計量入廠煤量 地磅計量入廠煤量 地磅、油罐檢尺計量入廠油 2 煤場 4 煤場 油 罐 油 罐 電子皮帶秤計量入爐煤量 電子皮帶秤計量入爐煤量 油罐標(biāo)尺、進(jìn)回油管道流量計計量鍋爐燃油 油罐標(biāo)尺、進(jìn)回油管道流量計計量鍋爐燃油 14 鍋爐 5 鍋爐 14 鍋爐 5 鍋爐 購入煤 購入煤 購入油 油 罐 油罐標(biāo)尺、加油機計量機車、推煤機用油 機車、推煤機 27 一二期水系統(tǒng)計量圖 地下水 凈水站 水處理 1 機補除鹽水 2 機補除鹽水 3 機補除鹽水 4 機補除鹽水 慢速脫碳 1 機循環(huán)冷卻水補水 2 機循環(huán)冷卻水補水 三期工業(yè)水補水 3 機循環(huán)冷卻水補水 4 機循環(huán)冷卻水補水 一二期工業(yè)水補水 1 灰水脫硫 1 水塔排污 2 水塔排污 1 灰水脫硫 3 水塔排污 4 水塔排污 3 灰水脫硫 4 灰水脫硫 圖中表示電磁流量計 圖中表示孔板流量計 28 三期水系統(tǒng)計量圖 地下水 凈水站 水處理 5 機補除鹽水 6 機補除鹽水 弱酸處理 5 機循環(huán)冷卻水補水 5 灰水 5