某會展中心總承包管理手冊doc(編輯修改稿)
2025-08-14 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理進行各項工程質(zhì)量的控制。牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，堅持“樣板引路”的制度，重點突出“精”、“細”和“嚴”，點點處處按規(guī)范、標準要求。強調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，突出感觀效果，通過方案予控，樣板先行，過程監(jiān)督，嚴格驗收等手段，最終實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量標準。質(zhì)量管理以預控為重點，確保整個施工過程受控。各分包方應建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保工程質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)受控。進場后，五日內(nèi)向總包提交質(zhì)量保證計劃書，計劃書包括質(zhì)量目標、質(zhì)量管理保證措施、關鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等內(nèi)容。在每個分部分項施工前五日內(nèi)，分包方上報給總包合理的施工方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認可后，方可實施，并向施工班組做好技術交底。 總包設專職質(zhì)量工程師，跟蹤檢查監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題后及時向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，必要時下發(fā)停工/罰款通知單，直至問題改正為止?？偘鼘Ｂ氋|(zhì)量工程師對分包的隱、預檢及各項施工試驗進行核查，如發(fā)現(xiàn)不合格，責令其整改。分包方向總包提出驗收申請，驗收合格后，方可向業(yè)主（監(jiān)理）報驗。 結合以往工程的成功經(jīng)驗，針對現(xiàn)場實際進展情況，配合監(jiān)理組織好分部、分項工程的質(zhì)量專題會議。、技術交底等的落實情況，并根據(jù)國家規(guī)范配合現(xiàn)場監(jiān)理、甲方進行驗收。安全生產(chǎn)是總包在整個施工過程中管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，總包承擔著從始至終的安全管理責任。，有組織、有領導地、開展安全生產(chǎn)活動。，總包經(jīng)理與各分包單位經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定安全生產(chǎn)中的責任和獎罰指標。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到橫向到邊、縱向到底。，項目經(jīng)理、安全工程師負責監(jiān)督、檢查責任書的落實情況，確保安全指標的完成。文明施工工作由總包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，各分包單位必須遵守總包文明施工規(guī)章制度。 機具設備管理制度機具設備管理工作由總包負責，所有進入施工現(xiàn)場的機械設備都必須服從總包的統(tǒng)一安排，有計劃地進退場。機具設備的使用必須遵循以下幾點：。工程設備申報單必須注明進場機具的型號、數(shù)量及有關參數(shù)。在進場時做好登記，將登記表上報總包，并隨表附上進場機具的合格證?？偘鼘M場機具隨時檢查。凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場?？偘鼘M場機具進行檢查時，若發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機具，將停止其使用，并有權調(diào)查其來歷直至沒收。施工機具不得帶病作業(yè)。、測量及試驗設備經(jīng)檢驗合格后方準使用，并在施工中隨時抽驗。，一漏一箱。三級配電箱的配置必須符合要求，漏電保護開關漏電動作電流應小于35毫安，；，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機具
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