【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步明確責(zé)任，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。（1）機(jī)電安裝工程與裝飾工程的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)；（2）各專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容的管理與協(xié)調(diào)。（3）施工圖紙與技術(shù)資料的管理；（4）重大施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的編制與審批；（5）做好有關(guān)技術(shù)方面的三個(gè)協(xié)調(diào)工作：1）外部協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、政府有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)；2）相關(guān)職能部門(mén)之間有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)：工程、合約、財(cái)務(wù)、材料、水電、機(jī)具等方面的協(xié)調(diào)；3）參加各專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)指導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)方面的橫向溝通和協(xié)調(diào)。七、施工總承包的現(xiàn)場(chǎng)管理在進(jìn)度的實(shí)施過(guò)程中，我們將會(huì)給分包單位順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件，包括不僅限于提供必需的工作面；提供分包施工所需的電源、水源；提供腳手架操作面，提供垂直運(yùn)輸機(jī)械和垂直運(yùn)輸?shù)呐浜??？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、文明施工，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路的施工。本項(xiàng)目的臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)由總承包單位統(tǒng)一安排承建，并承擔(dān)日常管理和維修。臨設(shè)生活區(qū)和辦公區(qū)臨設(shè)、臨時(shí)道路、場(chǎng)地硬地化、場(chǎng)地綠化、臨時(shí)排水排污等的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求由監(jiān)理單位和業(yè)主在總承包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)提出?？偝邪鼏挝辉跇I(yè)主，監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，嚴(yán)格按照合同及本管理辦法的約定。對(duì)本項(xiàng)目施工區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)總體管理義務(wù)和責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)管理的原則(1) 統(tǒng)一管理的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有單位包括業(yè)主指定分包單位均應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理。(2) 動(dòng)態(tài)管理的原則?，F(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，各分包單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。(3) 目標(biāo)管理的原則。總包把現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)層層進(jìn)行分解并落實(shí)到各有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位，定期對(duì)各分包單位進(jìn)行評(píng)比考核。現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容(1) 現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)由總包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性特點(diǎn)，充分考慮參與施工的各單位的要求。(2) 平面布置管理。在平面布置中，要明確道路的設(shè)置、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃、臨時(shí)建筑及公用設(shè)施的布置。(3)公用設(shè)施的管理。公用設(shè)施包括道路、廁所、庫(kù)房、門(mén)衛(wèi)、水電設(shè)施，對(duì)上述公用設(shè)施應(yīng)有總包統(tǒng)一設(shè)計(jì)、配置，各分包單位使用時(shí)服從總包的統(tǒng)一安排，按照合同約定分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。1) 施工臨時(shí)道路管理：根據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件，合同規(guī)定，滿足施工過(guò)程中各種大型機(jī)械的通暢運(yùn)行，施工臨時(shí)道路包括施工范圍內(nèi)循環(huán)路、循環(huán)路與擬建建筑物之間通道、循環(huán)路與市政道路間的連接通道。施工臨時(shí)道路硬化，道路兩旁設(shè)滿足施工需要的臨時(shí)排水設(shè)施。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置要求布置施工臨時(shí)道路；設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)道路的清潔，障礙清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔，暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染；分包單位的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸與卸貨必須由分包單位向總承包單位申請(qǐng)，由總承包單位統(tǒng)籌安排。2）現(xiàn)場(chǎng)的管理和維護(hù)。包括現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理、消防管理、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理、垃圾清運(yùn)、成品保護(hù)等?？偘鼘?duì)現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理，各分包分?jǐn)傁鄳?yīng)的費(fèi)用；消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時(shí)設(shè)施（含庫(kù)房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理，各分包單位分擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。成品管理由總包單位制定方案，各單位遵照?qǐng)?zhí)行。3) 施工用水（排水）管理：按業(yè)主提供的可用水量、施工組織總設(shè)計(jì)和總平面布置要求，在現(xiàn)場(chǎng)布置施工用水總管線（平面，立面）和生活用水總管網(wǎng)，并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主批準(zhǔn)，施工用水和生活用水分開(kāi)布置；主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞；總承包單位對(duì)工地用水，設(shè)置總、分表實(shí)行統(tǒng)一管理；各分包單位用水必須向總承包單位提出申請(qǐng)，并按總承包單位指定的位置接駁，并負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量；總承包單位對(duì)總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理，保證正常供水，保證正常施工；總承包單位作好各分包單位用水計(jì)量管理、水費(fèi)管理，分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用水費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納?？偝邪鼏挝辉谑┕^(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時(shí)水管接口；總承包單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)的排水排污系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定期或不定期的對(duì)各分包單位施工區(qū)域和生活的排水排污系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證排水排污系統(tǒng)暢通，保護(hù)環(huán)境，防止污染。4) 施工用電管理：施工用電要遵守中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》?？偝邪鼏挝话礃I(yè)主提供的可用電量和施工組織總設(shè)計(jì)確定的電源類(lèi)型和用量，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置支干線；用電按生產(chǎn)用電和生活用電分離設(shè)置；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工用電管理，在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分電箱，以提供分包單位施工用電駁接，分包單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作；不得隨意拖地亂拉亂用；各分包單位向總承包單位提出用電申請(qǐng)，并按總承單位包單位指定位置搭接，負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量；總承包單位對(duì)施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)正常用電；總承包單位對(duì)各分包單位的用電進(jìn)行計(jì)量，電費(fèi)管理，分包單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工，生活用電費(fèi)用由分包單位向總承包單位繳納；而總承包單位集中向業(yè)主繳納。總承包單位應(yīng)定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查，杜絕不安全事故（隱患）的發(fā)生，杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象；為確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)配置數(shù)量，型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)，且現(xiàn)場(chǎng)配置的發(fā)電機(jī)數(shù)量和型號(hào)和投標(biāo)文件中的承諾一致。5) 施工場(chǎng)地管理：施工場(chǎng)地的布置服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排管理?，F(xiàn)場(chǎng)四周的施工圍墻、大門(mén)按照業(yè)主要求標(biāo)志形象設(shè)計(jì)，原則是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方。按照投標(biāo)文件承諾，招標(biāo)文件，合同的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，施工臨時(shí)道路保證平整，堅(jiān)實(shí)，暢通；在大門(mén)兩邊分別設(shè)置“五牌一圖”；總承包單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地的用地安排協(xié)調(diào)管理工作，各分包單位要協(xié)助總承包單位對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好管理配合工作，總承包單位根據(jù)各自分包工程具體情況統(tǒng)一劃分本項(xiàng)目?jī)?nèi)施工場(chǎng)地安排；總承包單位按主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及拆卸退場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理。6) 施工現(xiàn)場(chǎng)公共廁所，辦公，生活區(qū)管理：總承包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置合適數(shù)量的公共廁所，公共廁所的布置能滿足施工和生活的方便，并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專(zhuān)人每日進(jìn)行清潔?？偝邪鼏挝粷M足總承包單位和各分包單位現(xiàn)場(chǎng)住宿人員必須的生活配套設(shè)施，如公共廁所，公共浴室等，并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專(zhuān)人每日進(jìn)行清潔?？偝邪鼏挝挥辛x務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)統(tǒng)一管理。無(wú)論是總承包單位自身人員或是業(yè)主依法另行發(fā)包的專(zhuān)業(yè)分包單位人員或是總承包單位自主分包的分包單位人員，凡違反現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)生活管理規(guī)定的，我們都會(huì)向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任。垂直運(yùn)輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)工程在施工過(guò)程中，垂直運(yùn)輸方案和垂直運(yùn)輸?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)將會(huì)成為制約工程進(jìn)度的一個(gè)制約因素，這是平面管理的最重要一個(gè)要素?？偝邪芾聿块T(mén)配備專(zhuān)職的人員進(jìn)行垂直運(yùn)輸設(shè)備使用的管理和計(jì)劃，組織和調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常使用。在使用垂直運(yùn)輸設(shè)備前提出使用申請(qǐng)；總承包負(fù)責(zé)設(shè)備協(xié)調(diào)管理的人員根據(jù)設(shè)備的使用情況給與合理的安排，并及時(shí)通知使用單位，明確申請(qǐng)人可以使用的時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌(1) 現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭應(yīng)設(shè)置總承包人的標(biāo)志。(2) 項(xiàng)目部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置,設(shè)置如下標(biāo)牌:1) 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱(chēng)，施工起止日期）、安全紀(jì)律牌、安全紀(jì)錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、文明施工制度牌、施工平面圖。2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。(3) 當(dāng)?shù)卣虬脖O(jiān)部門(mén)有規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T24000ISO14000）建立項(xiàng)目環(huán)境管理和監(jiān)控體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理和監(jiān)控工作。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部編制環(huán)境管理方案，制定環(huán)境管理目標(biāo)。(3) 對(duì)影響環(huán)境的重大因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)制定應(yīng)急準(zhǔn)備措施。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。(5) 不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒產(chǎn)生有毒有害物體煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。(6) 夜間作業(yè)或進(jìn)行噪音超標(biāo)的作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定申報(bào)批準(zhǔn),還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影響范圍的居民內(nèi)和單位通報(bào)說(shuō)明。(7)施工中需要停水停電、封路而影響環(huán)境時(shí)必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，事先告示，在行人、車(chē)輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。(8) 溫暖季節(jié)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不設(shè)置職工宿舍?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施。在辦公室顯著位置應(yīng)張貼急救車(chē)和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明顯。總包方應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，有條件的應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。八、施工總承包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的管理任務(wù)和責(zé)任：（1）對(duì)所負(fù)責(zé)全部安全施工進(jìn)行全部的管理。由于施工單位安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由責(zé)任方施工單位承擔(dān)，并按施工總承包管理辦法有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。（2）分包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作，并自覺(jué)接受總承包單位的檢查，并按照其提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改。（3）安全設(shè)施：在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌，限速等標(biāo)語(yǔ)，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通，安全；在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警告欄桿或者標(biāo)志。（4）在“四口”，“五臨邊”位置按招標(biāo)文件及國(guó)家省，市有關(guān)規(guī)定和文件要求做好安全防護(hù)工作，如設(shè)置安全設(shè)施、安全圍網(wǎng)、圍板和警示標(biāo)志等。各分包單位如施工需要須提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)，并采取有效的補(bǔ)救措施，分包單位必須配合（5）分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的，分包單位必須立即通知總承包單位，總承包單位必須立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及有關(guān)部門(mén)，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。對(duì)于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故。（6）各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需要場(chǎng)地面積，部位等要求，以便于總承包單位合理安排施工場(chǎng)地。對(duì)于臨建設(shè)施，總承包單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建。（7）施工臨時(shí)道路：總承包單位協(xié)調(diào)各分包單位的施工順序，設(shè)備，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。車(chē)輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。（8）垃圾清理：各分包單位應(yīng)做好各自的棄廢物與垃圾的整理工作。棄廢物與垃圾由各分包單位按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn)，由總承包單位統(tǒng)一外運(yùn)。（9）現(xiàn)場(chǎng)廣告，標(biāo)語(yǔ)，條幅的管理：為保持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序和中體形象，現(xiàn)場(chǎng)廣告標(biāo)語(yǔ)和條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。統(tǒng)一策劃制度：總承包單位應(yīng)統(tǒng)一策劃管理所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各類(lèi)非商業(yè)宣傳性標(biāo)語(yǔ)，條幅，如現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌，各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)等。要求統(tǒng)一字體，形式，規(guī)格和位置。（10）人員管理：各施工單位必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。各施工單位對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口持有“三證”；施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的，及時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包單位，由總承包單位報(bào)知監(jiān)理單位和業(yè)主。各施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，將有關(guān)資料報(bào)總承包單位，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和省、市現(xiàn)行安全管理辦法規(guī)定食宿、生活和施工環(huán)境及條件。各施工單位對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)本單位、總承包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。①身份識(shí)別管理：為人員的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，特制訂如：a、安全帽識(shí)別制度：總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志，后面粘貼代表其身份的工號(hào)。分包單位進(jìn)場(chǎng)后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本，所有人員的名單及初始工號(hào)，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)?？偝邪鼏挝粚?duì)自身人員及分包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。b、工作牌制度：總承包單位建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務(wù)，工號(hào)，工種等，工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。工作牌的制作和編號(hào)由總承包單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，各分包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作牌的具體制作和費(fèi)用?？偝邪鼏挝煌ㄟ^(guò)佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主。專(zhuān)業(yè)分包單位出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的，專(zhuān)業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，存在總承包管理不力原因的，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；總承包單位或自主分包單位人員違反上述人員管理規(guī)定的，總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。（11）文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化建立在施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。施工單位根據(jù)本項(xiàng)目管理的要求，建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料，器具管理，施工單位為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場(chǎng)容管理，策劃和支持。項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合施工條件，根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)使用的施工場(chǎng)地范圍，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃，設(shè)計(jì)，布置，實(shí)施和管理，建立嚴(yán)格的管理制度，并把這些文件報(bào)監(jiān)理單位和監(jiān)理單位審定后報(bào)業(yè)主備案。 施工平面布置圖應(yīng)按指定的施工場(chǎng)地范圍和布置的內(nèi)容，分別進(jìn)行布置和管理。施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別