醫(yī)院總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦理物品入庫檢驗入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗、辦理入庫單、建立材料帳檢驗手續(xù)不全，記錄不全，財物不符，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對入庫物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫，減分，累計最低至50分

2025-07-17 21:59

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備無法使

2025-07-17 21:53

醫(yī)院總務(wù)科科長績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算提交時間記錄2計劃完成率（實際完成工作數(shù)/計劃完成工作數(shù)）×100

2025-07-17 22:18

醫(yī)院總務(wù)科維修組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科維修組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務(wù)后，15分鐘內(nèi)有維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場，并給出具體維修方案1）達(dá)到要

2025-07-17 21:59

醫(yī)院總務(wù)科鍋爐房各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科鍋爐房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2人員培訓(xùn)計劃的完成情況鍋爐房人員培訓(xùn)實際次數(shù)－計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次，減分，累

2025-07-17 22:02

醫(yī)院總務(wù)科洗衣房各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科洗衣房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1洗后衣物抽檢合格率（被檢衣物合格數(shù)/同批次洗衣數(shù)量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2衣物發(fā)放、回收手續(xù)齊全衣物發(fā)放、回收有詳細(xì)準(zhǔn)確的登記，發(fā)放及相應(yīng)科室接收人員都要進(jìn)行

2025-07-17 22:08

醫(yī)院總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用，及時提交給財務(wù)科扣款或上門收取。費用收取率達(dá)％1）＝目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線

2025-07-17 22:03

財務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人事管理制度財務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時間：考評內(nèi)容評分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰考核項目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評

2025-04-07 22:15

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時

2024-12-16 05:51

醫(yī)院總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時向臨時工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點，及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位，出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分傳達(dá)記錄2臨時工培訓(xùn)計劃完成臨時工實際培訓(xùn)次數(shù)－臨時工計劃培訓(xùn)次數(shù)比計劃少一次，減分，累計最低至50分

2025-07-17 21:59

醫(yī)院感染消毒科績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】感染消毒科績效考核指標(biāo)感染消毒科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測準(zhǔn)確率（醫(yī)

2025-07-17 22:03

醫(yī)院總務(wù)科電話室話務(wù)員、機(jī)務(wù)員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科電話室話務(wù)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1維修電話的接聽，通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽，做好記錄，在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處，記錄下維修接聽人員名單，進(jìn)行維修過程跟蹤，維修完成后有電話回訪1）達(dá)到要求，得100分2）記錄不全，無跟蹤，無回訪，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分3）沒有及時通知維修人員

2025-07-17 22:23

績效考核指標(biāo)財務(wù)副總-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：財務(wù)中心副總崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門財務(wù)部崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司預(yù)算費用執(zhí)行率(A)財務(wù)部總經(jīng)理10%說明：A＝（季度

2025-04-16 13:06

醫(yī)院總務(wù)科污水處理組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時，減分，累計最低至50分檢

2025-07-17 22:19

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

醫(yī)院財務(wù)科總務(wù)會計績效考核指標(biāo)doc(編輯修改稿)

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