醫(yī)院財務科總務會計績效考核指標doc-資料下載頁
2025-07-17 23:12本頁面
【正文】 00分2）比目標值每增加 次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算相關投訴記錄17合理化建議提出并被采納的情況有關辦公用品、后勤物資核算工作管理制度和工作流程優(yōu)化建議的提出并采納的數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每增加 條，加 分，累計最高至120分3）介于其中按線性關系計算合理化建議報告序號GS指標解釋考核主體、信息來源1辦公用品、后勤物資預算執(zhí)行情況分析報告的質(zhì)量分析報告能夠?qū)︻A算執(zhí)行情況進行深入的分析、找出執(zhí)行情況和預算目標之間的差距，并進行分析找出原因、提出有針對性的意見或?qū)Σ摺轭I導決策提供很大的支持作用直接領導、辦公用品、后勤物資預算執(zhí)行情況分析報告2辦公用品、后勤物資使用情況分析報告質(zhì)量能夠?qū)︶t(yī)院整體的辦公用品、后勤物資使用狀況進行清晰明確的闡述，發(fā)現(xiàn)使用中存在的問題，找出原因，提出有針對性的意見或?qū)Σ?，為領導決策提供很大的支持作用直接領導辦公用品、后勤物資使用情況分析報告質(zhì)量序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源14 / 4
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