電工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電工績(jī)效考核制度（討論稿）電工崗位有一定的特殊性，其工作的好壞對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較大。電工的日常工作主要是更換維修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化銜接，可以采用計(jì)分制進(jìn)行績(jī)效考核。其工資設(shè)計(jì)是：基本工資+績(jī)效工資+技能津貼即70%是基本工資，30%是績(jī)效工資，技能津貼按職業(yè)資格證書(shū)結(jié)合電工入網(wǎng)作業(yè)證發(fā)放。持初級(jí)電

2025-10-18 03:11

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)

2024-12-16 05:51

某能源集團(tuán)生活公司水電工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水電工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱(chēng)KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期

2025-04-09 01:26

醫(yī)院感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)感染消毒科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率（醫(yī)

2025-07-17 22:03

醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1無(wú)菌管理醫(yī)院無(wú)菌管理指標(biāo)要求1）達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2）每降低若干指標(biāo)單位，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2器械消毒器械消毒滅菌指標(biāo)要求1）達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2）每降低若干指標(biāo)單位，減分，累計(jì)最低至50分

2025-07-17 20:56

總務(wù)科工作質(zhì)量及員工績(jī)效考核管理實(shí)施方案全稿-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途作者：ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途合肥市婦幼保健院后勤保障系統(tǒng)員工績(jī)效考核管理方案（試行）一、目標(biāo)：為完

2025-04-26 06:35

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問(wèn)題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救，無(wú)延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作，不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以?xún)?nèi)，減分，差錯(cuò)額為元－元，減分，差錯(cuò)額為元以上，減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性，

2025-07-17 22:32

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1各醫(yī)療委員會(huì)召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi)感染管理等委員會(huì)的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算會(huì)議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況

2025-07-17 21:53

醫(yī)院藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前，藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問(wèn)題，本應(yīng)該審核出來(lái)但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定

2025-07-17 22:45

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性收付款憑證、票據(jù)中存在問(wèn)題但沒(méi)有審核出來(lái)問(wèn)題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)

2025-07-17 23:16

醫(yī)院內(nèi)鏡室醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)鏡室醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2內(nèi)鏡檢查的準(zhǔn)確性?xún)?nèi)鏡檢查錯(cuò)檢、漏檢情

2025-07-17 20:49

醫(yī)院內(nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)鏡室護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1護(hù)理工作的規(guī)范性在完成內(nèi)鏡檢查之前、之中、之后護(hù)理工作出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤、不當(dāng)、違反規(guī)定的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理工作記錄2內(nèi)鏡室劃價(jià)工作由于劃價(jià)出現(xiàn)差錯(cuò)，給醫(yī)院造成的損失的大小1）=目標(biāo)

2025-07-17 21:03

醫(yī)院供應(yīng)室消毒員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)室消毒員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1）達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2）每降低若干指標(biāo)單位，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性（消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)／抽檢總樣本數(shù)）×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等，合格標(biāo)

2025-07-17 21:09

電工年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：成品車(chē)間崗位：電工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.設(shè)備維修要及時(shí)快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí)，達(dá)到公司指標(biāo)要求；2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，維持備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)定額指標(biāo)；3.

2025-06-30 23:28

醫(yī)院總務(wù)科電工室電工績(jī)效考核指標(biāo)doc(存儲(chǔ)版)

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