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【總結】第十三章績效考核管理指標+流程+考核第一步明確責任,設定指標一、明確責任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責任涉及其他崗位人員。責任如圖13-1所示責任體系。圖13-1績效考核管理責任劃分二、考核指標(一)績效主管考核指標1.定性指標(1)績效考核制
2025-08-30 12:24
【總結】財務科總務會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦公用品、后勤物資預算編制的準確性(1-辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額/預算額)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線
2025-07-17 23:12
【總結】放射介入科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計
2025-07-17 22:42
【總結】財務科制單員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)定時
2025-07-17 23:10
【總結】財務科食堂出納績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準確性票據(jù)中存在問題,但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項支付的準確性款項支付的過程中,出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得1
2025-07-17 23:16
【總結】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護人員征詢用藥需求的頻次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分征詢記錄2藥品請領的及時性藥品請領延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,
2025-07-17 22:58
【總結】財務科藥房會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1藥房預算編制的準確性(1-藥房實際發(fā)生值/預算值)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表
2025-07-17 23:21
【總結】財務科主管會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1財務會計核算工作的準確性會計核算及相關報表數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科會計憑證、帳薄、報表2財務會計核算工作的及時性會計核算工作、財務報表完成比規(guī)定時間延遲的天數(shù)
2025-07-17 23:08
【總結】財務科藥庫會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1藥庫預算編制的準確性(1-藥庫實際發(fā)生值/預算值)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表
2025-07-17 23:26
【總結】感染性醫(yī)療診療中心績效考核指標感染性醫(yī)療診療中心主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2每季度接診
2025-07-17 20:49
【總結】住院病案管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2按時完成病區(qū)資料的收集嚴格按照規(guī)定,及時收取出院病人的病歷,醫(yī)囑單,及各個病區(qū)的日報表1)=目
2025-04-17 00:00
【總結】審計績效考核指標審計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1審計工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作計劃及工作總結的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每多天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算審計工作計劃、工作總結2審計工作完成率當期實際開展的審計項目
2025-07-17 21:27
【總結】保衛(wèi)科部門績效考核指標保衛(wèi)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算院辦統(tǒng)計記錄2醫(yī)院治安、消防
2025-04-07 12:34
【總結】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標
2025-06-17 17:16
【總結】總務科基建房屋管理崗績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用,及時提交給財務科扣款或上門收取。費用收取率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線
2025-07-17 22:03