【摘要】醫(yī)務(wù)科計(jì)生辦負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃生育工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)務(wù)科的要求,按規(guī)定時(shí)間完成計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2孕產(chǎn)期管理開展孕產(chǎn)期管理,
2024-08-01 21:06
【摘要】感染消毒科績效考核指標(biāo)感染消毒科主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率(醫(yī)
2024-08-01 22:03
【摘要】總務(wù)科庫房管理績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦理物品入庫檢驗(yàn)入庫手續(xù)齊全、開展入庫檢驗(yàn)、辦理入庫單、建立材料帳檢驗(yàn)手續(xù)不全,記錄不全,財(cái)物不符,發(fā)生一次,減分,累計(jì)最低至50分入庫單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫質(zhì)檢根據(jù)入庫單對(duì)入庫物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不合格物品不能入庫出現(xiàn)一次不合格物品入庫,減分,累計(jì)最低至50分
2024-08-01 21:59
【摘要】總務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1文件起草的及時(shí)性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時(shí)性每延遲一天,減分,累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后,修改次數(shù)不超過〔〕次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,加分,累計(jì)最高至120分3)比目標(biāo)值每增加次,減分,累
2024-08-01 22:13
【摘要】放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作,不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò),減分,累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以內(nèi),減分,差錯(cuò)額為元-元,減分,差錯(cuò)額為元以上,減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性,
2024-08-01 22:32
【摘要】藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問題,本應(yīng)該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,加減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定
2024-08-01 22:45
【摘要】財(cái)務(wù)科審核績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性收付款憑證、票據(jù)中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)
2024-08-01 23:16
【摘要】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng),保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無法使
2024-08-01 21:53
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-16 22:22
【摘要】第十三章績效考核管理指標(biāo)+流程+考核第一步明確責(zé)任,設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)(一)績效主管考核指標(biāo)1.定性指標(biāo)(1)績效考核制
2024-09-20 12:24
【摘要】財(cái)務(wù)科總務(wù)會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦公用品、后勤物資預(yù)算編制的準(zhǔn)確性(1-辦公用品、后勤物資采購實(shí)際發(fā)生額/預(yù)算額)×100%1)在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng),得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計(jì)最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分4)介于其中按線
2024-08-01 23:12
【摘要】放射介入科副主任績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時(shí)完成臨床申請(qǐng)單按時(shí)完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請(qǐng)單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)
2024-08-01 22:42
【摘要】財(cái)務(wù)科制單員績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)
2024-08-01 23:10
【摘要】財(cái)務(wù)科食堂出納績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準(zhǔn)確性票據(jù)中存在問題,但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項(xiàng)支付的準(zhǔn)確性款項(xiàng)支付的過程中,出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得1
【摘要】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,減分,累計(jì)最低至50分征詢記錄2藥品請(qǐng)領(lǐng)的及時(shí)性藥品請(qǐng)領(lǐng)延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,
2024-08-01 22:58