【摘要】總務科副科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1具體分管業(yè)務工作計劃及總結制訂及時性按照科室的整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算提交時間記錄2電力供應保證電力供應，不發(fā)生電力供應中斷情況1）
2025-07-26 22:08
【摘要】總務科電工室電工績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗，離崗，不上班情況出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分出勤記錄2電力設施維修計劃的完成率（實際完成電力設施維修任務/計劃完成電力設施維修任務）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3
2025-07-26 22:13
【摘要】總務科基建房屋管理崗績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用，及時提交給財務科扣款或上門收取。費用收取率達％1）＝目標值,得100分2）比目標值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線
2025-07-26 22:03
【摘要】總務科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）按時完成計劃，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算提交時間記錄2計劃完成率（實際完成工作數(shù)/計劃完成工作數(shù)）×100
2025-07-26 22:18
【摘要】總務科鍋爐房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標，得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2人員培訓計劃的完成情況鍋爐房人員培訓實際次數(shù)－計劃培訓次數(shù)每減少一次，減分，累
2025-07-26 22:02
【摘要】總務科維修組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達到目標，得100分2）目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務后，15分鐘內有維修人員到達維修現(xiàn)場，并給出具體維修方案1）達到要
2025-07-26 21:59
【摘要】總務科洗衣房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1洗后衣物抽檢合格率（被檢衣物合格數(shù)/同批次洗衣數(shù)量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2衣物發(fā)放、回收手續(xù)齊全衣物發(fā)放、回收有詳細準確的登記，發(fā)放及相應科室接收人員都要進行
【摘要】住院病案管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2按時完成病區(qū)資料的收集嚴格按照規(guī)定，及時收取出院病人的病歷，醫(yī)囑單，及各個病區(qū)的日報表1）=目
2025-04-26 00:00
【摘要】總務科污水處理組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應出現(xiàn)一次氧氣供應不及時，減分，累計最低至50分檢
2025-07-26 22:19
【摘要】住院病案信息管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1信息錄入的及時性按時完成首頁管理系統(tǒng)內信息的錄入1）=目標值,得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2疾病分類編碼準確率準確率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，累
2025-04-25 22:30
【摘要】門診病案管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作記錄2完成門診病案的傳送及收回嚴格按照規(guī)定，及時發(fā)放、收取門診病人的病案每延遲時間，減分
【摘要】財務科總務會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦公用品、后勤物資預算編制的準確性（1－辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額／預算額）×100%1）在目標值高5%及低15%的區(qū)間內浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線
2025-07-26 23:12
【摘要】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-28 05:51
【摘要】 附表一：辦公設施管理員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位辦公設施管理員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分辦公設施的完好情況各有關人員辦公室主任20%
2025-04-25 12:01
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標及時處理報修工作內部客戶滿意程度調查直接上級50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調查表》（百分制）本項得分為：考評期內所有《維修滿意度調查表》平均得分（百分制）*6
2024-10-04 14:43
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