【摘要】/機動科電儀副科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科電儀副科長考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達標率電儀設(shè)備作業(yè)達標率=實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095
2025-07-02 07:16
【摘要】第一篇:總務(wù)科副科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 首先感謝院黨委為我創(chuàng)造了這次機會!提供了一次展示自我的舞臺,更感謝大家給了我參與這次競職的勇氣和力量。所以,在此向大家真誠地...
2024-10-17 22:42
【摘要】3/3登康口腔護理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年10月30日崗位名稱:總務(wù)科副科長隸屬部門:生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級:部長工資等級:直接下級:醫(yī)務(wù)主辦、科員、辦事員、食堂班長可輪換崗位:無
2025-06-27 04:33
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱總務(wù)科副科長崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級食堂班長、宿舍管理員分析人所轄人員4人分析日期本職:負責本廠員工就餐、客戶工作餐及來訪客人的接待工作,負責宿舍的管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責員工食堂和客戶就餐準備
2024-08-09 04:37
【摘要】總務(wù)科鍋爐房班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2人員培訓(xùn)計劃的完成情況鍋爐房人員培訓(xùn)實際次數(shù)-計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次,減分,累
2025-07-26 22:02
【摘要】總務(wù)科維修組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務(wù)后,15分鐘內(nèi)有維修人員到達維修現(xiàn)場,并給出具體維修方案1)達到要
2025-07-26 21:59
【摘要】總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用,及時提交給財務(wù)科扣款或上門收取。費用收取率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線
2025-07-26 22:03
【摘要】總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達及時向臨時工傳達醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點,及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達或傳達不到位,出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分傳達記錄2臨時工培訓(xùn)計劃完成臨時工實際培訓(xùn)次數(shù)-臨時工計劃培訓(xùn)次數(shù)比計劃少一次,減分,累計最低至50分
【摘要】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時,減分,累計最低至50分檢
2025-07-26 22:19
【摘要】第一篇:總務(wù)主任的辭職報告與總務(wù)科副科長述職報告 總務(wù)主任的辭職報告 辭職信,也叫辭職書或辭呈,是辭職者向原工作單位辭去職務(wù)時寫的書信。辭職信是辭職者在辭去職務(wù)時的一個必要程序。通常由標題、稱謂、...
2024-11-09 22:02
【摘要】財務(wù)科總務(wù)會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦公用品、后勤物資預(yù)算編制的準確性(1-辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額/預(yù)算額)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線
2025-07-26 23:12
【摘要】第一篇:醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標 醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標 財務(wù)科科長績效考核指標 序號KPI指標定義評分計算標準信息來源 1)在規(guī)定時間上交,得100分本科室業(yè)務(wù)發(fā)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展按照醫(yī)院...
2024-10-13 12:05
【摘要】財務(wù)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1)在規(guī)定時間上交,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2預(yù)算的
2025-07-26 23:13
【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時
2024-12-28 05:51
【摘要】3/3XX口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年10月30日崗位名稱:總務(wù)科副科長隸屬部門:生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級:部長工資等級:直接下級:醫(yī)務(wù)主辦、科員、辦事員、食堂班長可輪換崗位:無
2025-07-26 20:30