【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)環(huán)境管理部環(huán)境管理室日常維修管理員考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)及時處理報修工作內(nèi)部客戶滿意程度調(diào)查直接上級50%由客戶在每次完成維修后填寫《維修滿意度調(diào)查表》(百分制)本項(xiàng)得分為:考評期內(nèi)所有《維修滿意度調(diào)查表》平均得分(百分制)*6
2024-10-04 14:43
【摘要】研究室動物管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂的及時性動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度制訂、修訂延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算動物飼養(yǎng)管理規(guī)范和制度2動物購入的及時性按照實(shí)驗(yàn)要求購進(jìn)相應(yīng)級別動物延遲的天數(shù)1
2024-08-02 18:28
【摘要】總務(wù)科花卉管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率(實(shí)際工作量/計劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng),保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備無法使
2024-08-01 21:53
【摘要】總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時向臨時工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點(diǎn),及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位,出現(xiàn)一次,減分,累計最低至50分傳達(dá)記錄2臨時工培訓(xùn)計劃完成臨時工實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)-臨時工計劃培訓(xùn)次數(shù)比計劃少一次,減分,累計最低至50分
2024-08-01 21:59
【摘要】財務(wù)科住院處結(jié)算員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人入院/出院手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性辦理病人入院/出院過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算住院處病人入院記錄2病人預(yù)交金管理的準(zhǔn)確性病人預(yù)交金清點(diǎn)過程中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得
2024-08-01 23:26
【摘要】財務(wù)科住院處復(fù)核員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1結(jié)算員工作復(fù)核的準(zhǔn)確性復(fù)核過程中出現(xiàn)錯誤的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算住院處復(fù)核記錄3上交住院收入的準(zhǔn)確性上交住院收入出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加
2024-08-01 23:23
【摘要】病區(qū)科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2024-08-02 18:14
【摘要】病案室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交比目標(biāo)值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實(shí)際工作量/計劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%
2025-04-26 07:49
【摘要】財務(wù)科住院處醫(yī)囑復(fù)核員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)囑復(fù)核工作的準(zhǔn)確性病人收費(fèi)項(xiàng)目中存在差錯,而沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算病人醫(yī)囑記錄、出院結(jié)算單據(jù)、病人投訴記錄等2審核失誤造成的損失由于沒有審核出收費(fèi)項(xiàng)目中存在的差錯
2024-08-01 23:00
【摘要】年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:成品設(shè)備管理員姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作:2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l例;3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,做到帳、卡、物相符;4.制訂各種維修計劃;為設(shè)備部門提
2025-04-16 21:34
【摘要】放射介入科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累
2024-08-01 22:22
【摘要】病理科住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病理報告的及時性按臨床要求及時完成病理報告每延遲一天,減分,累計最低至50分病理報告提交時間2病理報告質(zhì)量填寫齊全、字跡清楚發(fā)生缺項(xiàng)、不清楚等情況,發(fā)生一次,減分,累計最低至50分病理報告檢查記錄3病理報告單齊全不發(fā)生病理報告單丟失事件丟失一次
2024-08-01 22:16
【摘要】婦產(chǎn)科、外科住院醫(yī)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2024-08-02 17:21
【摘要】門診科室績效考核指標(biāo)門診科室住院醫(yī)師績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨床確診與病理診斷符合率(臨床確診與病理診斷符合的病例數(shù)量/總診斷病例數(shù)量)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算
2024-08-01 22:53
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管理員職位編號20208所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位科長職位設(shè)置目的有效監(jiān)督區(qū)域設(shè)備工作及技術(shù)操作情況工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.嚴(yán)格檢查區(qū)域設(shè)備工作情況,及時反饋設(shè)備現(xiàn)狀信息2.采取有效措施解決設(shè)備隱患,杜絕事故確保生產(chǎn)3.認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全規(guī)程4.
2025-07-10 00:13