醫(yī)院醫(yī)務科副主任績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】醫(yī)務科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內感染管理等委員會的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況

2024-08-01 21:53

醫(yī)院醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】醫(yī)務科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象

2024-08-01 21:11

分公司負責人績效考核制度-展示頁

【摘要】分公司負責人績效考核制度（草稿）一、考核目的：績效考核是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量人員工作狀況和效果的考核方式。為完善分公司負責人績效考核體系，提高工作績效，提供職務調整、薪酬福利及獎金核定的依據(jù)，增強績效管理和改進，保障組織有效運行，總公司以考核委員會為執(zhí)行機構，以客觀事實為依據(jù)對分公司負責人工作態(tài)度、能力、業(yè)績、管理情況進行觀察、分析和評價。特制定本制度。二、考核原

2024-08-25 11:01

分公司負責人績效考核制度-展示頁

【摘要】廣東集明電力工程有限公司績效考核制度第1頁共6（草稿）一、考核目的：績效考核是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量人員工作狀況和效果的考核方式。為完善分公司負責人績效考核體系，提高工作績效，提供職務調整、薪酬福利及獎

2024-12-28 06:48

公司項目部技術負責人績效考核docx-展示頁

【摘要】項目部技術負責人績效考核表單位：被考核人：年月日序號主項內容分項內容分值評分備注1工作態(tài)度工作紀律業(yè)務素質制度執(zhí)行15分，積極主動地工作，工作責任心強，不推諉扯皮。、早退、空崗、曠工，有事請假。，不斷提升自身業(yè)務水平。、法規(guī)。

2025-07-22 23:12

醫(yī)院醫(yī)務科負責人個人的述職報告-展示頁

【摘要】醫(yī)院醫(yī)務科負責人個人的述職報告 XX年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科”一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力實踐”xxxx”重要思想，加...

2024-12-06 22:18

醫(yī)務科負責人述職報告-展示頁

【摘要】醫(yī)務科負責人述職報告 xx年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，努力...

2024-12-07 04:00

7醫(yī)院醫(yī)務科負責人的述職報告-展示頁

【摘要】 第1頁共3頁 醫(yī)院醫(yī)務科負責人的述職報告 xx年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科"一班人"的 密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無 私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力實踐...

2024-09-19 17:41

財務部績效考核-派出財務負責人-展示頁

【摘要】一、目的為有效落實子公司財務負責人委派制度并切實履行監(jiān)督職能，通過公開、公平、公正的考核，加強財務培訓學習，提高派出財務負責人的業(yè)務素質，提高司職單位的滿意度，為優(yōu)秀人員進行獎勵、不盡職人員進行懲罰提供依據(jù)，特擬定本考核辦法。二、使用范圍本考核辦法適用于股份公司派出財務負責人。三、評測辦法派出財務負責人的業(yè)績由股份公司財務部總經理考核，結合自

2025-07-04 01:20

4某年醫(yī)院醫(yī)務科負責人述職報告-展示頁

【摘要】 第1頁共3頁 XX年醫(yī)院醫(yī)務科負責人述職報告 xx年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人” 的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的 無私幫助，在醫(yī)務管理工作中努力...

2024-08-24 18:07

部門負責人績效管理培訓績效輔導與績效考核-展示頁

【摘要】績效管理培訓績效輔導、績效考核與績效面談本次培訓的主要內容?績效輔導?績效考核?績效面談績效輔導?績效輔導的概念?績效輔導是管理者與員工共同參與，通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導的地位?績

2025-01-22 11:37

工程部負責人績效考核表-展示頁

【摘要】（100/70%）01施工組織設計、施工方案的編制1502圖紙會審情況1503工程質量目標、指標的制定、技術交底、技術指導和技術監(jiān)督工作2504安全管理情況1005現(xiàn)場材料管理情況1006工程質量檢驗情況1507相關工程資料的填寫10績效評價維度評價指標權重工作

2024-11-03 10:11

部門負責人績效管理培訓(績效輔導與績效考核)-展示頁

【摘要】績效管理培訓績效輔導、績效考核與績效面談本次培訓的主要內容?績效輔導?績效考核?績效面談績效輔導?績效輔導的概念?績效輔導是管理者與員工共同參與，通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導的地位?績

2025-01-22 11:38

醫(yī)院醫(yī)務科主任績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】醫(yī)務科主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交,得100分2）比目標值每多天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導及相關記錄2各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質量控制委員會、

2024-08-01 21:09

7醫(yī)務科負責人述職報告-展示頁

【摘要】 醫(yī)務科負責人述職報告 xx年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助，在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理模式，...

2024-09-26 14:34

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