醫(yī)院醫(yī)務(wù)科計(jì)生辦負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】醫(yī)務(wù)科計(jì)生辦負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃生育工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)務(wù)科的要求，按規(guī)定時(shí)間完成計(jì)劃生育工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2孕產(chǎn)期管理開(kāi)展孕產(chǎn)期管理，

2025-07-26 21:06

醫(yī)院感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】感染消毒科績(jī)效考核指標(biāo)感染消毒科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率（醫(yī)

2025-07-26 22:03

醫(yī)院總務(wù)科庫(kù)房管理績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】總務(wù)科庫(kù)房管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1辦理物品入庫(kù)檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)齊全、開(kāi)展入庫(kù)檢驗(yàn)、辦理入庫(kù)單、建立材料帳檢驗(yàn)手續(xù)不全，記錄不全，財(cái)物不符，發(fā)生一次，減分，累計(jì)最低至50分入庫(kù)單、相關(guān)賬務(wù)2物品入庫(kù)質(zhì)檢根據(jù)入庫(kù)單對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格物品不能入庫(kù)出現(xiàn)一次不合格物品入庫(kù)，減分，累計(jì)最低至50分

2025-07-26 21:59

醫(yī)院總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】總務(wù)科內(nèi)勤績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1文件起草的及時(shí)性保證總務(wù)科所需各種文件的起草的及時(shí)性每延遲一天，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后，修改次數(shù)不超過(guò)〔〕次1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每增加次，減分，累

2025-07-26 22:13

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】放射介入科護(hù)士績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時(shí)的完成病人拍片登記工作，不出差錯(cuò)每出現(xiàn)一次差錯(cuò)，減分，累計(jì)最低至50分相關(guān)記錄2劃價(jià)根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算差錯(cuò)額為元以?xún)?nèi)，減分，差錯(cuò)額為元－元，減分，差錯(cuò)額為元以上，減分相關(guān)記錄3報(bào)告發(fā)放的及時(shí)性，

2025-07-26 22:32

醫(yī)院藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】藥劑科煎藥績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前，藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問(wèn)題，本應(yīng)該審核出來(lái)但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定

2025-07-26 22:45

醫(yī)院財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科審核績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性收付款憑證、票據(jù)中存在問(wèn)題但沒(méi)有審核出來(lái)問(wèn)題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)

2025-07-26 23:16

醫(yī)院總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】總務(wù)科花卉管理員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1工作計(jì)劃完成率（實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作記錄2所用設(shè)備的維護(hù)保管所用各種設(shè)備定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常使用因維護(hù)、保養(yǎng)不及時(shí)造成設(shè)備無(wú)法使

2025-07-26 21:53

部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-16 22:22

醫(yī)院財(cái)務(wù)科總務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科總務(wù)會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1辦公用品、后勤物資預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－辦公用品、后勤物資采購(gòu)實(shí)際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線

2025-07-26 23:12

醫(yī)院放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】放射介入科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1按時(shí)完成臨床申請(qǐng)單按時(shí)完成率％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請(qǐng)單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)

2025-07-26 22:42

醫(yī)院財(cái)務(wù)科制單員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科制單員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1票據(jù)、憑證、審核的準(zhǔn)確性票據(jù)、憑證中存在問(wèn)題但沒(méi)有審核出來(lái)問(wèn)題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯(cuò)審的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時(shí)性審核工作完成時(shí)間比規(guī)定時(shí)

2025-07-26 23:10

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-展示頁(yè)

【摘要】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2024-09-20 12:24

醫(yī)院財(cái)務(wù)科食堂出納績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)科食堂出納績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準(zhǔn)確性票據(jù)中存在問(wèn)題，但是沒(méi)有審核出來(lái)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項(xiàng)支付的準(zhǔn)確性款項(xiàng)支付的過(guò)程中，出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得1

2025-07-26 23:16

醫(yī)院藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-展示頁(yè)

【摘要】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢(xún)用藥需求的頻次1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50分征詢(xún)記錄2藥品請(qǐng)領(lǐng)的及時(shí)性藥品請(qǐng)領(lǐng)延誤，影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，

2025-07-26 22:58

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