【摘要】總務科內(nèi)勤績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1文件起草的及時性保證總務科所需各種文件的起草的及時性每延遲一天,減分,累計最低至50分相關記錄2文件起草的質(zhì)量文件起草后,修改次數(shù)不超過〔〕次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,加分,累計最高至120分3)比目標值每增加次,減分,累
2024-08-27 22:13
【摘要】放射介入科護士績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1病人拍片登記工作準確、及時的完成病人拍片登記工作,不出差錯每出現(xiàn)一次差錯,減分,累計最低至50分相關記錄2劃價根據(jù)醫(yī)囑單進行費用的計算差錯額為元以內(nèi),減分,差錯額為元-元,減分,差錯額為元以上,減分相關記錄3報告發(fā)放的及時性,
2024-08-27 22:32
【摘要】藥劑科煎藥績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關登記中存在差錯或問題,本應該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每提高次,加減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算煎藥登記2煎藥工作任務完成的及時性煎藥工作完成的時間比規(guī)定
2024-08-27 22:45
【摘要】財務科審核績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準確性收付款憑證、票據(jù)中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)
2024-08-27 23:16
【摘要】總務科花卉管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2所用設備的維護保管所用各種設備定期維護、保養(yǎng),保證正常使用因維護、保養(yǎng)不及時造成設備無法使
2024-08-27 21:53
【摘要】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-05-25 22:22
【摘要】第十三章績效考核管理指標+流程+考核第一步明確責任,設定指標一、明確責任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭,責任涉及其他崗位人員。責任如圖13-1所示責任體系。圖13-1績效考核管理責任劃分二、考核指標(一)績效主管考核指標1.定性指標(1)績效考核制
2024-11-11 12:24
【摘要】財務科總務會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1辦公用品、后勤物資預算編制的準確性(1-辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額/預算額)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線
2024-08-27 23:12
【摘要】放射介入科副主任績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1按時完成臨床申請單按時完成率%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算申請單回饋時間記錄2報告單按時完成率按時完成率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計
2024-08-27 22:42
【摘要】財務科制單員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)定時
2024-08-27 23:10
【摘要】財務科食堂出納績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準確性票據(jù)中存在問題,但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項支付的準確性款項支付的過程中,出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得1
【摘要】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護人員征詢用藥需求的頻次1)=目標值,得100分2)比目標值每降低次,減分,累計最低至50分征詢記錄2藥品請領的及時性藥品請領延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,
2024-08-27 22:58
【摘要】財務科藥房會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1藥房預算編制的準確性(1-藥房實際發(fā)生值/預算值)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表
2024-08-27 23:21
【摘要】財務科主管會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1財務會計核算工作的準確性會計核算及相關報表數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1)=目標值,得100分2)比目標值每增加次,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算財務科會計憑證、帳薄、報表2財務會計核算工作的及時性會計核算工作、財務報表完成比規(guī)定時間延遲的天數(shù)
2024-08-27 23:08
【摘要】財務科藥庫會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1藥庫預算編制的準確性(1-藥庫實際發(fā)生值/預算值)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算財務科統(tǒng)計報表
2024-08-27 23:26